近日，一场聚焦企业家影响力的年度盛会在北京举行，牧原食品股份有限公司董事长秦英林受邀出席，并在开幕环节发表了题为《商业新范式下的牧原思考与实践》的主题演讲，分享了牧原在商业新范式下的探索与成果。
秦英林指出，社会需求是企业存在的根本依据。若社会对企业、行业没有需求，企业的技术与管理便失去了意义与立足之本。社会价值是企业发展的关键着力点，也是牧原构建新范式的起点。在他看来，商业的本质是为市场提供产品与服务；境界在于以大爱洞察市场需求；智慧体现在利他精神，在成就他人的道路上勇毅前行；大愿则是实现共赢，积极构建并共享良好生态。
对于范式，秦英林认为没有新旧、优劣之分，核心在于认知的提升，适合当下发展即可。牧原选择从社会价值出发，秉持开放接纳、共创共享的理念，走出一条独特的发展道路。这一选择背后，是对企业价值、客户价值和社会价值“三重价值”的深入思考。企业价值是内部发展的动力源泉，客户价值是商业成功的基石，而社会价值则关乎企业的可持续发展。
在经济效益方面，牧原将效率视为核心。以养猪业为例，面对市场对不同类型猪肉的需求，能否以更低价格提供优质产品，是企业生存的关键。这要求企业死磕技术，通过创新降低成本，实现成本领先，从而穿越行业周期。同时，企业还需在同等价格下提供更高质量的产品，创造更多价值，赢得客户青睐。秦英林强调，做不到成本领先，就是企业能力不足，必须持续创新，让价值更丰富、更优质。
生态效益上，牧原聚焦绿色发展。养殖业的环保问题一直是难题，随着环保标准升级，绿色发展成为必然选择。牧原在“低碳养猪”方面取得显著成果，2024年每公斤猪肉碳排放降至0.905kg CO₂e，远低于国际平均水平和部分发达国家的水平，为“3050”碳中和目标贡献了力量。在养殖的各个环节，牧原都致力于降低碳排放，不仅承担了社会责任，也为企业开辟了新的发展空间。例如，猪舍空气净化技术不仅能除尘、灭菌、降氨、除臭，还能回收硫酸铵；种养循环模式将猪粪尿制成液体肥，服务农田，助农增收，改善了营商环境。
社会效益的核心是共创共享、共赢发展。在这个人人追求自立、成功与价值彰显的时代，牧原选择开放技术、平台和人才资源，让先进生产要素流动起来。牧原与西湖大学合作研发合成生物技术，用合成氨基酸替代豆粕，节省大豆资源并降低成本，成果与同行共享。牧原投资248亿元构建智能化兽医平台，拥有115个化验室和9000余人的兽医队伍，为周边养猪户提供检测服务。这些举措带动了1.27万专业化养殖户共同发展，形成了良好的产业生态。
