科技领域的年末动态总是充满惊喜，近期一则消息引发行业高度关注：宇树科技宣布其全国首个线下门店将于12月31日正式开业，选址定于京东MALL北京双井门店。这一合作并非简单的品牌联合，而是京东与宇树科技在智能机器人赛道的一次深度绑定，标志着双方从线上产品首发迈向线下体验落地的全渠道合作模式。
宇树科技并非初出茅庐的新秀。这家2016年成立于杭州的企业，凭借全产业链自主研发能力，已成为全球四足机器人市场的领军者，占据60%-70%的市场份额。其技术覆盖电机、减速器、控制器等核心零部件，并拥有180余项授权专利。从实验室到消费市场，宇树机器人早已突破技术边界：2025年春晚，其产品在张艺谋导演的《秧BOT》中完成秧歌表演；王力宏演唱会上，机器人舞蹈秀更获得马斯克公开点赞。这些案例不仅验证了技术实力，也为其积累了广泛的公众认知。
市场数据进一步印证了宇树的影响力。今年2月，其消费级人形机器人G1（售价9.9万元）和工业级人形机器人H1（售价65万元）在京东平台首发，上线即售罄。这种消费端热潮，为京东与宇树的合作奠定了基础。此次线下门店的开设，被视为双方合作的“升级版”——京东不仅提供线上流量支持，更通过线下场景让消费者直接体验机器人产品的交互能力，例如G1的侧空翻、鲤鱼打挺，以及Go2机器狗的灵活互动。
京东在智能机器人领域的布局远不止于此。据统计，今年74天内，京东完成了对该领域的“六连投”，覆盖工业、消费、服务等多个细分赛道。在2025世界机器人大会上，京东推出“智能机器人产业加速计划”，承诺投入超百亿资源，目标三年内助力100个机器人品牌实现10亿元销售额，并推动智能机器人进入超百万个终端场景。这一战略背后，是京东构建完整生态的野心：从资金支持到全链路赋能，包括0门槛入驻京东自营、打通线上线下及海外渠道、连接6亿C端用户与800万家企业用户，甚至为机器人植入对话和场景适配能力。
生态协同的效应已在京东自身业务中显现。以七鲜小厨为例，其北京东城区首店的后厨配备了三台炒菜机器人，工作人员仅需导入食材，5分钟内即可完成意面或炒饭制作。这种服务级机器人的应用，不仅提升了效率，更成为京东机器人生态的“试验田”——从消费级产品到工业级供应链赋能，再到餐饮场景渗透，京东正形成“研发-落地-迭代”的闭环。这种能力，是单纯销售机器人的平台难以复制的。
京东的激进布局并非孤立存在。除智能机器人外，其在外卖、酒旅、汽车等领域的动作同样引人注目。七鲜小厨拓展本地生活供应链，汽车业务深耕出行供应链，而机器人则被视为未来智能供应链的核心载体。所有布局均围绕“供应链”这一核心展开，形成协同效应。值得注意的是，京东在高速扩张的同时，并未忽视员工福利。过去一年多，公司连续7次上调薪酬激励，2025年年终奖公告显示，92%的员工拿满或超额完成目标，整体投入同比增长超70%，在行业内堪称标杆。
宇树线下店的开业，或将重新定义公众对机器人的认知。过去，机器人常被视为实验室产物或工业设备，而线下体验让消费者能够亲手触摸、操作产品，感受技术如何融入日常生活。对京东而言，这不仅是商业版图的扩展，更是生态主导权的争夺。当机器人逐渐渗透至千家万户和千行百业，京东的供应链优势与生态闭环能力，或将释放更大潜力。
