华为轮值董事长孟晚舟在新年致辞中，以“追风赶月莫停留，平芜尽处是春山”为主题，为华为2026年的发展锚定了方向。她指出，面对智能化变革的浪潮，华为需“战略聚焦，决胜价值战场，以质取胜，做强组织能力”，同时明确“人工智能技术与行业知识融合重构核心业务价值”的战略路径，为企业在智能化深水区的探索指明方向。
回望2025年，华为全球团队以专业与坚韧书写了奋斗篇章。在沙漠高温中调试网络的工程师、大西洋风浪中坚守的光网专家、雪域高原部署绿色能源的团队，用行动诠释了“以客户为中心”的价值观。这些平凡身影的坚守，换来了技术突破与市场认可的双重成果：5G-A网络服务用户突破6000万，鸿蒙生态终端设备搭载量超3600万台，乾崑智驾赋能车辆超140万辆，辅助驾驶里程近70亿公里，昇腾生态则汇聚了3000余家合作伙伴与400万开发者，在互联网、金融、电力等领域展现硬核实力。
孟晚舟强调，智能化变革不仅是技术迭代，更是组织、流程与文化的系统性重塑。华为将2026年核心战略聚焦于“做强组织能力”，以应对人工智能与行业知识加速融合的趋势。她认为，终端智能体、无人装备等新兴形态正在重塑生产生活方式，而5G-A与光纤网络构建的“数字底座”，为智能化应用提供了无处不在的支撑。
新一年，华为的行动路线图清晰可见：坚持创新与生态开放并行，强化行业垂直能力，推动千行百业智能化转型；构建鲲鹏昇腾开源生态，促进AI算力普惠；以“水战略”实现从联接到“智联”的跃迁；持续繁荣鸿蒙生态，优化AI用户体验；加速鸿蒙智行与乾崑智驾规模化落地，助力车企提升驾乘安全性与舒适性。这些举措体现了华为“更聚焦的战略、更强健的组织、更开放的心态”，以及在智能化赛道上全力以赴的决心。
从沙漠到高原，从实验室到生产线，华为的2025年以技术突破与生态扩张为底色，而2026年的战略升级则彰显了其向“价值深水区”进发的野心。正如孟晚舟所言，唯有迎难而上、勇于革新，方能在“平芜尽处”遇见“春山”，以数智力量为客户、伙伴与社会创造更大价值。
