盒马在2025年展现出显著的扩张态势，其门店布局与业务调整成为行业关注焦点。根据内部披露的信息，盒马鲜生全年新增80余家门店，覆盖40个新城市，目前总数已突破500家。与此同时，主打社区折扣的“超盒算NB”业态加速下沉，年内新增门店超200家，总数达到400家左右。这一双轮驱动战略标志着盒马彻底告别此前试水的X会员店、盒马邻里等未达预期的业态，转而集中资源深耕中高端消费场景与社区硬折扣市场。
数据对比显示，超盒算NB的扩张速度远超传统业态，其门店同比增长率达87%，而盒马鲜生增速为19%。这种差异化布局背后是明确的战略转向：鲜生业态聚焦一二线城市中高端用户，单店面积通常在3000-6000平方米；超盒算NB则以800-1500平方米的小型店为主，通过加盟模式快速渗透社区场景。据悉，该业态自11月开放四城加盟后，已形成“区域调研-投资者匹配-裂变扩张”的标准化流程，2026年计划进一步扩大加盟范围。
财务表现方面，盒马在2025财年实现历史性突破。全年营收同比增长超40%，服务用户规模突破1亿人次。基于现有增速推算，其GMV有望在2026年3月财年结束时突破千亿元大关。更值得关注的是，经过精简低效门店、优化供应链等举措，盒马在2025财年首次实现盈利，这为其2026年持续扩张提供了资金保障。内部人士透露，高层正推动组织架构扁平化改革，通过简化审批流程、资源向一线倾斜等方式提升运营效率。
产品策略调整同样引人注目。2025年新品开发中，80%聚焦用户高频消费需求，较往年减少概念性创新产品。这种务实转向体现在供应链端——盒马与头部供应商建立深度合作，通过集中采购降低30%以上成本，同时将部分让利空间用于提升商品品质。例如，其自有品牌“盒马工坊”的预制菜系列，通过标准化生产流程将出餐效率提升40%，成为社区门店的核心引流品类。
线下零售市场的竞争格局正在发生深刻变化。折扣店赛道成为必争之地，除盒马外，永辉、家家悦等传统商超均加速布局，部分区域市场已出现点位争夺战。这种激烈竞争倒逼企业优化选址模型，盒马通过大数据分析消费者画像，将超盒算NB的开店成功率提升至75%以上。与此同时，线上即时零售的蓬勃发展持续为线下导流，盒马作为阿里生态内的重要供给端，在淘宝闪购等渠道的订单占比超过25%，形成“线上引流-线下体验”的闭环。
行业观察人士指出，盒马的转型具有标杆意义。其通过精准切割细分市场，既避免了与山姆、Costco等会员制超市的正面竞争，又与社区团购形成差异化供给。但挑战依然存在：折扣店业态的毛利率普遍低于15%，对供应链管控要求极高；加盟模式虽能快速扩张，但品控风险随之增加。如何在规模与效率间找到平衡点，将是盒马2026年能否延续增长势头的关键。
