在智能手机行业成本压力持续攀升的背景下，手机厂商纷纷通过内部资源整合寻求突破。作为国内头部企业之一，OPPO系近日启动新一轮组织架构调整，旗下子品牌realme正式回归主品牌体系，与一加共同构建差异化品牌矩阵。
根据内部消息，此次调整旨在强化协同效应，优化资源配置。回归后的realme将由原CEO李炳忠统筹管理，其新品发布计划保持不变，售后服务体系将全面接入OPPO现有网络。值得注意的是，一加中国区总裁李杰的职务保持稳定，该品牌自2021年回归后已形成独立运营体系，在性能手机赛道取得显著突破。
追溯品牌发展脉络，一加与OPPO的整合早有铺垫。2021年6月，一加宣布结束独立运营，转而聚焦性能手机市场，与vivo旗下iQOO形成直接竞争。数据显示，2025年一加手机销量同比增长42.3%，其中24岁以下用户规模激增106%，证明其转型策略成效显著。相比之下，尚未完成整合的realme虽保持全球出货量前十地位，但2025年上半年2000万台的出货数据与3%的预期年增长率，在集团内部显得增长乏力。
市场环境变化是推动整合的关键因素。行业数据显示，存储芯片价格在2025年出现暴涨，且2026年涨势基本确定。某手机行业分析师指出，成本压力迫使企业必须通过优化组织架构减少内耗。目前realme与OPPO、一加在产品定位上存在重叠，三家品牌独立运营的供应链、营销及售后体系，客观上增加了集团运营成本。
品牌定位的差异化布局成为整合重点。回归后的三大品牌将形成明确分工：OPPO主品牌持续深耕高端市场，一加专注性能与游戏细分领域，realme则面向年轻消费群体主打性价比。这种调整既避免内部竞争，又能覆盖更广泛的价格区间，形成协同作战效应。
整合迹象早有显现。2025年底市场曾传出realme裁员消息，尽管官方当时予以否认，但结合此次品牌回归决定，显示集团层面早已启动战略调整。据供应链人士透露，realme计划在2026年前新建500家线下门店的扩张计划，或将与OPPO现有渠道体系进行深度融合。
此次品牌整合不仅涉及组织架构调整，更关乎企业长期战略布局。在存储芯片等核心元器件成本持续走高的背景下，通过内部资源整合提升运营效率，已成为头部厂商应对行业挑战的重要手段。随着realme正式纳入OPPO体系，这场持续多年的品牌独立运营实验或将画上句号，取而代之的是更具竞争力的集团化作战模式。
