手机市场的价格战硝烟再起，这一次，主角不再是那个以极致性价比著称的红米。过去，苹果稳坐高端市场头把交椅，红米则在性价比领域独领风骚，两者共同勾勒出手机市场的“两极”格局。然而，随着市场环境的变化，红米正面临前所未有的挑战。
红米K系列曾以颠覆性的价格策略，将价格战从低端市场引向中高端次旗舰领域。但随着国民收入提升和消费能力增强，红米在保持性价比的同时，也试图逐步提升品牌定位。然而，这一战略转型并非一帆风顺。红米在高端市场的试探性上探，反而给竞争对手留下了可乘之机。
一加Ace2和Realme GTNeo5的上市，让红米K60系列感受到了前所未有的压力。面对友商的强势挑战，红米不得不采取应对措施。发售仅一个月后，红米K60系列12+512版本便宣布降价300元，这一举动被市场解读为“被友商逼降”。
Realme GTNeo5系列在配置上展现出明显优势。与红米K60同存储级别相比，GTNeo5拥有更大的充电功率、更高的屏幕刷新率和更大尺寸的摄像头传感器。这些用户体验上的提升，让红米K60原本的价格优势荡然无存。尽管K60在电池容量和屏幕分辨率上略胜一筹，但整体配置的互有胜负并未能支撑其更高的定价。
红米此次降价被卢伟冰包装为“512GB普及风暴”，但市场反应却颇为微妙。各大手机论坛上，红米K60板块热度骤升，但“怨种”自嘲和“嘴硬”观点频现。小米之家店员对降价原因的解释含糊其辞，称是“情人节活动”，但这种说法难以令人信服。毕竟，利润空间更大的小米13系列并未参与此次活动，而红米主力机型的降价显得格外引人注目。
降价后的红米K60 12+512版本售价仍比Realme GTNeo5同级版本高出100元，但至少在表面上缩小了差距。这一调整背后，是红米在市场竞争中的艰难抉择。前有Realme GTNeo5高配版16+1T的强势站位，后有16+256G版本的围堵，K60的生存空间被严重压缩。降价成为其维持市场竞争力的不得已之举。
红米曾以极致性价比策略让友商措手不及，如今却遭遇对手如法炮制。这种角色转换让红米不仅在市场竞争中陷入被动，其长期打造的性价比标签也受到质疑。小米商城首页显著展示K60降价信息，并承诺“已购用户全部保价”，试图平息网络上的负面声音。
从价格战的主动发起者到被动应对者，红米正经历着战略转型的阵痛。一加和Realme作为欧加系品牌，虽对外宣称独立运营，但实际战略布局与红米截然不同。一加定位高端，Realme专注性价比，OPPO则占据中端市场，三者分工明确，避免了内部竞争。相比之下，红米需要覆盖从低端到中高端的广泛产品线，且定位低于小米，这导致其产品差异化不足，容易与小米形成内部竞争。
小米近年来的高端化战略为红米产品定价提供了一定上升空间。红米曾尝试通过提升配置来支撑价格上探，如K50系列首发时喊出“无2K，不旗舰”的口号，起售价小幅上涨。然而，这种策略在提升品牌认知度的同时，也引发了与小米产品的内部竞争担忧。随后上市的K50至尊版和电竞版起售价进一步上涨，但简配为1.5K屏幕的做法却遭到用户吐槽。
红米在高端市场的试探性上探尚未站稳脚跟，便遭遇Realme的强势反击。在相同起售价下，Realme在中高配机型上占据优势，将红米拖回性价比竞争的原点。向上对标一加、向下应对Realme的红米，如今陷入腹背受敌的困境。继续下沉将压缩利润空间，向上突破则可能内耗小米品牌，红米只能在谨慎试探中寻找平衡点。
小米面临的库存压力也为红米增添了变数。有消息称小米手机及零部件库存高达4000万至5000万部，远超健康水位。尽管红米具体占比未知，但友商的价格战升级无疑会加剧其库存压力。小米若通过降价去库存，不仅损害品牌形象，更会直接压缩红米的生存空间。
红米用户的换机周期较长，进一步加剧了其市场压力。在二手手机市场，红米机型能见度极低，商家普遍不愿收购。这反映出红米用户更倾向于长期使用手机，而非频繁更换。在用户平均换机周期已达31个月的背景下，红米新机销售面临更大阻力，库存积压风险随之上升。
性价比市场的低毛利率特性，决定了红米必须依赖新品迭代带来的体验升级来驱动销量。从K20系列的升降摄像头到K50系列的2K显示屏，红米一直在2000元价位段制造话题。然而，维持与小米品牌的距离限制了红米的战略灵活性，而友商的夹击则暴露了其转型过程中的尴尬处境。红米能否突破当前困境，将取决于其如何在性价比与品牌升级之间找到新的平衡点。
