在构建新型电力系统的进程中，电力系统正面临“双高”挑战——高比例可再生能源与高比例电力电子装备接入，传统继电保护技术已难以满足新需求。为破解这一难题，国网电力科学研究院（南瑞集团）通过深化改革与技术攻关，在保障电网安全、推动产业创新方面取得显著成效，为能源转型注入强劲动能。
面对新型电力系统建设带来的技术瓶颈，南瑞集团以改革为突破口，重构科研体系。集团重组南瑞研究院，强化前沿技术探索与应用基础研究；整合成立研发中心，聚焦应用技术开发，提升共性平台支撑能力；优化专业公司研发资源配置，加速新产品落地。这一“研究院—研发中心—专业公司”三级架构，使科技创新与产业创新的衔接更加紧密。集团科技部相关负责人表示：“通过体制机制创新，我们打通了从基础研究到产业化的全链条。”
在组织架构上，南瑞集团组建了7支专业研究团队和7支“十年磨剑”团队，采用扁平化管理模式，以过程性评价替代结果导向考核，重点解决行业痛点。截至2025年，集团累计获得省部级及以上科技奖励171项，10个项目入选能源领域首台（套）重大技术装备，27项产品通过国际权威鉴定，技术指标达到全球领先水平。这些成果的背后，是集团对制度创新的深度探索。
为激发青年科研人员创新活力，南瑞集团推出“里程碑+长周期”激励机制。以虚拟电厂研发团队为例，该团队平均年龄33岁，带头人金玉龙自清华大学毕业后便扎根“虚拟电厂”领域。2021年，团队初代产品完成即获荣誉称号；2022年产品测试上线时，金玉龙个人便获得褒奖及股权激励。目前，其研发的虚拟电厂产品已在20多个省份推广，相关技术获中国电力企业联合会2025年度电力创新奖一等奖。集团组织部负责人介绍：“我们通过‘贡献者受益’的考核分配方案，让业绩与薪酬同步增长，对科技型企业实施股权与分红激励，让核心骨干共享发展成果。”
在产业创新方面，南瑞集团围绕核心技术拓展应用场景，培育“第二增长曲线”。除传统电网业务外，集团向能源互联网、工业互联网等领域延伸，成立专项团队布局绝缘栅双极型晶体管、带电作业机器人、智算中心用能等新兴领域。在吉林白城，全球单体规模最大的绿氨项目——吉电股份大安风光制绿氢合成氨一体化示范项目已稳定运行半年，南瑞集团提供的绿电制氢整体解决方案成为关键支撑。集团市场部相关负责人表示：“我们以核心技术为圆心，向系统外领域辐射，推动产业价值多维释放。”
从雪域高原的构网型储能技术到沙漠戈壁的直流协控系统，从虚拟电厂的产业化突破到绿氢制备的技术赋能，南瑞集团正以改革为笔，书写能源转型的新篇章。通过体制机制创新与核心技术攻关，这家能源科技企业正为构建新型电力系统提供“南瑞方案”。
