上周给大家爆料了得物的年终奖，后台收到一网友的提问，这次是关于华为的年终奖。
小编，咨询个问题，谈了华为，但HR给我说的年终奖比较含糊，我没弄清，同学说年终包含在薪资内是不是，还有年中第二年才发？感觉好奇怪的制度，是不是意思就是明年发放今年的年终奖吗？还是？技术岗跟职能岗的差距大不大！
这位同学问的很细，这类问题在网上还真找不到现成答案。笔者今天就冒充一下华为的HR，给大家详解一下这几个问题。
首先纠正一下坊间的一些错误信息。每年华为奖金发放日是从4月正式开始，分多个批次发放。最早的批次一般为3月末就可以收到w3待办奖金声明截止日期。
比如去年华为的奖金支付日最早为4月16日，最晚6月28日截止。
批次1： W3截止3/2 —— 4/16到账
批次2： W3截止4/15 —— 4/27到账
批次3： W3截止5/2 —— 5/18到账
批次4： W3截止5/16 —— 5/27到账
批次5： W3截止6/2 —— 6/16到账
批次6： W3截止6/15 —— 6/28到账
如果你在最后一个批次还没有拿到奖金，那就真没有了！
关于第二个问题，华为年终奖一般为次年发放上一年1月到12月的，奖金则是发整年的。
华为的年终奖发放还有一种提前发的情况，也就是年终会减去月薪中的绩效工资，提前发。校招的过程中，有些HR会给应届生们解释清楚的。（注：当然，笔者也不排除有一些HR在校招时会使用一些话术）就笔者所了解的，很多应届生就根本不知道这一情况。（再注：华为HR们的口头offer一定要谨慎）
关于第三个问题，我也纠正一下这位同学的说法，在华为一般不叫技术岗，内部的叫法为“堤坝专业岗”
为什么叫“堤坝”？
这一称呼源自《任总关于管理堤坝变革项目的讲话纪要》：
"稳定的专业类队伍和流程体系，就如有两条坚实的伏尔加河堤，不管里面的浪花如何，公司都能稳定、高效运营。"建设好稳定、专业、高效的专业类人员队伍和管理体系，打造好了公司人才管理的"堤坝”，就夯实了公司业务运营的基座，也就奠定了主官和专家改革的基础。
我们的作战体系应该由主战部队、支援保障部队、后勤保障部队等几支队伍组成。主战部队升官快，但风险也大，因为他们上战场容易“牺牲”，空缺多；支援保障部队没有那么大的风险，从事面向作战的平台服务、支持、监管等工作，除领袖型主官及一部分精英专家外，绝大多数由专业类组成；后勤与平台保障部队主要是支撑与保障作战的岗位，风险更低一些。
把这个作战体系梳理出来，理清这三层关系后，我们就可得知华为把人才主要分成了四类：主官、主管、专家、专业岗。
对于“堤坝专业岗”，华为在职级与薪酬主要遵循“以岗定级”原则，职级通常为数字序列（如我们都知道的14-16级、15-17级、17-18级）。
奖金也就是笔者前文跟上面截图中所说的4个月绩效工资，次年一月底会统一发放。再注：笔者这里说的工资不是光指基本工资，还包含一笔工龄补贴。具体计算公式如下：
年终奖 = 4 × [月base + 月base × (2 + 工龄) / 100]
