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四大主播出走,东方甄选却开了线下第一店

时间:2026-05-06 18:55:43来源:真故研究室编辑:快讯
5月5日,北京中关村,新东方大厦南楼一层,东方甄选首家线下体验店开启试营业。CEO孙进也在场,穿梭在货架之间,和消费者聊天。

就在十天前,东方甄选的几位核心主播明明、天权、中灿、林林相继发文宣布离职。字里行间满是对管理层的不满,舆论矛头指向了孙进。部分粉丝痛心疾首。争议可以有,但转型不会停。东方甄选正在从一家依赖主播流量的MCN机构,转变为一家以自营产品为核心的制造型零售商。知情人士透露,东方甄选正在加快推进上海、北京的小时达落地,具体时间尚未最终确定。自营产品、线下门店、即时零售,东方甄选不满足于做一个“线上”山姆。

#01

东方甄选首家线下店开张

首家线下体验店选址新东方大厦南楼底商,紧邻大融城、领展广场。这一带是中关村的消费核心地带,工作日挤满公司白领,周末则是学生和家长的聚集地。门店面积约400平米,像是一个升级版的便利店。品类涵盖休闲零食、酒水饮料、烘焙、冻品、家清个护、宠物食品、家居服饰等,不做高损耗的生鲜。图 | 东方甄选体验店内细分品类不少,但SKU很克制,遵循宽类窄品的理念。其中,40%是东方甄选多年来在直播间卖出口碑的自有产品。部分在线上渠道整装出售的产品,在门店改为散装零售,降低了单次尝试的门槛。图 | 自营产品试吃入口区域还设有多个试吃台,当场拆包分装:牛肉干、椰子卷、小青柠汁,试吃不限量。据了解,后续新品正式上市之前,会先在门店让消费者测试,根据反馈再调整产品。店内最有烟火气的,是简餐熟食档口和咖啡茶饮区。图 | 简餐熟食档口早餐有豆浆、包点、关东煮,午餐有比萨、意面、能量碗等,用造价十几万元的Rational万能蒸烤箱小批量制作。咖啡茶饮涵盖经典、特调、手冲等品类。店外设置了座位区,供消费者用餐休息。图 | 咖啡茶饮区的虹吸壶价格方面,大部分商品同时标注了付费会员价和原价,差距在10%至20%之间。持有199元年费会员卡的用户店内消费直接享受折扣,会员费省不够随时退。开业当天,东方甄选的产品经理和各条线的同事也站在货架旁边,向消费者细细介绍产品的原料、生产工艺、配料标准和品质细节。俞敏洪并未出现在门店,门店一处立柱旁设置了书架区域,摆放着他的几本书。图 | 俞敏洪的书目前体验店处在试营业状态,将于5月21日正式开业,后续将接入闪购服务,覆盖周边5公里,仓库就设置在B1层。门店外,几位会员自发聚在一起,互相安利新品,聊着各自收藏的东方甄选好物。“我们就是相信俞老师说的话,说一句话就打一个钉子,他说这个食品没添加,经过各种检查,我就相信他。”一个东方甄选产品爱好者说,“30年的商誉,不是开玩笑的。”

#02

从MCN到制造型零售商

4月25日,明明、天权、中灿、林林四位核心主播相继发文宣布离职。四封信,四种措辞,指向同一个方向——与孙进治下的新管理层理念不合,无法继续。粉丝们曾把董宇辉、顿顿、明明、天权并称为东方甄选“F4”——董宇辉2024年出走,顿顿2025年离职,如今四人已全部离开,初代主播阵容至此彻底清零。这不是意外,是必然。东方甄选早就在做一道选择题:到底做MCN,还是做零售商?MCN的生命线是大主播,主播越红越值钱,但也越被动——一篇小作文、一次公开表态,都可以在一夜之间成为股价的变量。零售商的逻辑则不同:品牌和产品才是核心资产,任何一个员工的离开,都不会影响消费者的复购决策。“小作文”风波,让俞敏洪彻底看清了这种脆弱性。此后,东方甄选的方向逐渐明确:走零售商路线,做“线上山姆”,让自有品牌替代主播,成为用户信任的锚点。图 | 东方甄选自营新品2025年底接任执行总裁的孙进,加速推进这一战略。公开资料看,孙进在新东方体系以执行力著称——把广州华南区收入从10亿做到40亿,俞敏洪在财报电话会上盛赞他是“效率控”和“解决问题的高手”。孙进上任后,改革快速铺开:建立统一话术模板和考核机制,扩编主播团队,开设更多垂直矩阵账号,黄金时段资源向新人和自营产品倾斜;同时正式开放抖音全域达人带货,允许外部达人带货分销。对老将们而言,这种落差几乎无法消化。他们或许因为“知识带货”的理想留下来,陪着平台熬过了最艰难的时期,但如今平台要的是标准化、可复制的流量机器。而外部环境也给了他们更多选择,各大平台加大对中腰部垂类账号的扶持,单飞自建账号的路早已成熟。去留之间,其实没有太多悬念。俞敏洪承认,改革在人文关怀上确实出现了问题。但道歉归道歉,战略没有变。资本市场已经给出自己的判断,董宇辉离职时,市值单日蒸发近30亿港元,此次四位核心主播集体出走震动已经明显收窄,说明“去头部化”在商业层面,已部分奏效。财务数据显示,东方甄选自营产品GMV占比从2023财年的30%左右攀升至2026财年上半年的52.8%,首次反超第三方货品;整体营收同比增长5.7%,净利润扭亏为盈。俞敏洪将自营业务定义为平台“主要增长动力”,并在供应商峰会上直言:“我们要做的本身就不是直播。尽管要直播而且我会带队直播,但请记住,我们要做的是产品。”当然做产品,最终绕不开线下,离不开线下门店。图 | 东方甄选首家体验店今年4月,俞敏洪在直播中表示,首店规范好之后,将在新东方线下教学点陆续开店,未来全国可能出现数十家乃至上百家门店。孙进此前也提到,“目前各地分校热情很高,但我们会审慎推进复制。”东方甄选正在把自己重新定义——不是直播机构,而是一家以好产品为核心的制造型零售商。而线下门店,是这盘棋的关键落子。

#03

不甘心做“线上”山姆

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