AI圈平地一声雷！
Anthropic向全人类发出警告：停止研究AI！
Anthropic内部数据显示，AI正在加速AI的发展，通往递归自我改进的路径或已浮现。
换句话说，AI正在接近「自己造自己」的临界点。
这一进程比Anthropic预想的更快，所以Anthropic呼吁减缓或暂停AI研究。
而与此同时，OpenAI 后训练团队负责人 Yann Dubois 在最新访谈中，给出了一个更微观但同样令人深思的视角：
AI进化不是突然开挂，而是刚过合格线！
在最新访谈中，他揭秘了多项内部视角：
AI能力的增长是线性的、连续的，但用户体验到的「有用性」却是离散的、跳跃的。
因为在达到某个「可靠性阈值」之前，AI只是一个会变戏法的玩具；一旦跨过那个点，它就成了能托付工作的员工，会自我加速。
这个阈值，OpenAI在去年12月左右才跨过了这道坎。
Yann Dubois提出了反直觉的论断：AI构建更像「手艺（Craft）」而非「科学」。
这个洞察极具张力：在这个最强调硬核算力的领域，最终胜出的竟然是类似炼金术的「flare（直觉/灵感）」。
他还提出「最后一公里的AI红利」。
如果现在冻结所有模型，只靠做垂直应用（Harness），我们其实已经能实现AGI了。
瓶颈不在模型大脑，而在「权限、连接和数据」。这直接给正在观望的开发者泼了一盆冷水，同时也指明了金矿所在。
可靠性阈值已过，AI自我加速
过去几周，AI圈热闹不断：GPT5.5发布、Claude Mythos也出来了。
尤其是在网络安全、AI智能体写代码这块，给人的感觉真是日新月异，AI的进展让人感觉像突然「跳了一大格」。
Dubois的说法很不客气：能力提升其实一直挺连续，大家之所以觉得像坐了火箭，是因为中间隔着一道「可靠性门槛」。
门槛没跨过去之前，AI像个聪明但爱闯祸的实习生：能写、能算、能出主意，但你不敢把活彻底交给它。
门槛跨过去之后，你才敢让它「真上岗」。
他判断OpenAI大概是在「去年12月」跨过了这条线，于是才出现了外界感受到的「阶梯式跃迁」。
更刺激的是第二层原因：当模型足够好，它会反过来加速研发本身。
这就是Anthropic最担心的事。
Dubois提到，尤其在编程场景里，研究人员自己天天写代码，模型一变强，等于全员多了个不睡觉的搭档——既能帮研究者把工具链搭起来，也能在训练下一代模型时「以AI养AI」。
加速回路一旦转起来，就会越转越快，最近几个月「越来越猛」并不奇怪。
这也发生在Anthropic内部，到2026年第二季度，人均每个季度贡献的代码，已经是2024年第一季度的8倍。
第三个推动力，来自强化学习（RL）的「转型升级」。
早期像o1这类推理模型，主要在「可验证奖励」的任务上猛刷分——数学题、编程竞赛，因为对错清清楚楚，奖励好定义。
但过去一年，他们把在竞赛里练出来的那套工具，往更真实、更模糊的工作场景迁移：不再只优化「有标准答案的题」，而是优化「用户觉得真有用的东西」。
一句话：从刷题选手，开始往职场打工人进化。
AI工程师不是科学家，AI是「养」出来的
可一旦走进真实世界，麻烦就来了：可靠性怎么提？
Dubois给了个非常直白的「概率模型」：
既然现在很多都是AI智能体（agentic）系统，你可以粗暴地想成「每两分钟就有一定概率犯错」；运行时间越长，最终答案翻车的概率就越高。
所以所谓「提升可靠性」，本质就是不断把这个「每两分钟出错率」压下去。
这是AI智能体固有的硬骨头。
这也解释了为什么Dubois说，AI的构建更像「手艺活」，不像课本里的「科学实验」。
现实流程往往是：先靠经验、直觉、反复试错把东西做出来，甚至带点「炼金术」味道；等它真能跑、真能用，再回头补更科学的解释与方法论。
他还提到一个颇具反转的小插曲——
当年ChatGPT公开说用了RL，他第一反应是「太复杂了吧，用监督微调（SFT）就够了」，这也正是他在Stanford做Alpaca时想验证的思路。
但后来事实显示，一旦模型规模跨过某个水平，RL真的会「突然开始好用」，只是代价不低——采样很多答案、判断哪些对、哪些错，算力和系统工程都很烧钱。
垂直领域Harness已达AGI
说到「把AI拉进现实」，绕不开最近创业圈最爱挂在嘴边的词：Harness（编排系统）。
有人把它当成AI智能体的「外挂骨架」，也有人怀疑它迟早被模型「吃掉」。
Dubois的态度很现实：
短期内，垂直场景的Harness很值，能把可靠性从80%推到85%。
但前提是你得接受：模型在持续变强，Harness也得反复重调。
想做一个长期稳定、放之四海而皆准的「通用Harness」，他认为基本走不通。
甚至他还抛出一句很「挑衅」的判断：如果今天把现有模型「冻住」，只认真打磨Harness并围绕它训练，很多领域的人可能会「明显感到通用人工智能（AGI）的味道」。
最后一公里
但真正让Dubois既兴奋又皱眉的，是「持续学习（continual learning）」这道老大难。
三年前ChatGPT刚火时，他和朋友甚至认真讨论过要不要创业做个性化记忆与持续学习。
当时他们觉得「6个月内OpenAI就会搞定」，于是没做；三年后他人都进OpenAI了，却发现这事仍没真正解决。
现在模型的尴尬在于：第一天空降到公司，可能比多数新员工还顶用（起点高）；但之后基本「保持原样」，因为它不会在特定环境里越干越懂你、越干越高效。
人类学习曲线是往上爬的，AI这条线却容易变平。
把AI的曲线从「平的」掰成「持续上升」的，Dubois认为会是接下来最重要的问题之一。
所以，创业公司还有没有空间做垂直应用？
Dubois给的答案很干脆：不但有，而且很大。
因为真正的瓶颈往往不是「模型够不够聪明」，而是最后一公里——权限怎么给、数据怎么接、连接器怎么打通、怎么嵌进具体业务流程。
大模型在天上飞得再高，不落地也只能当烟花；而把它拽到地面、让它拿到该拿的钥匙、打开该开的门，反而是最有含金量的苦活累活。
