百度移动生态事业群组（MEG）近日完成新一轮组织架构调整，商业部与电商事业部合并组建大商业事业部，数字人创新业务部则升级为独立部门。此次调整被视为百度在AI时代加速战略转型的关键举措，旨在通过资源整合与组织扁平化提升运营效率，强化AI技术与商业场景的深度融合。
新成立的大商业事业部由集团副总裁平晓黎统筹，其汇报线保持不变。公开资料显示，平晓黎自2007年以实习生身份加入百度后，先后主导过网盟、金融、移动生态等多个核心业务，2017年起负责百度App及信息流产品，推动日活跃用户数从1亿增长至2.3亿。2023年转任电商业务负责人后，其于2025年8月晋升集团副总裁，此次调整进一步凸显百度对其商业运营能力的认可。
数字人业务的独立升级与百度在该领域的突破密切相关。今年5月，百度在AI开发者大会上宣布将数字人品牌“慧播星”升级为“百度一镜”，并发布全球首个全场景多智能体数字人平台。截至2025年底，该平台已孵化超10万名数字人主播，覆盖30余个行业，其中罗永浩数字人直播首秀创下单场1300万人次观看、GMV超5500万元的纪录。业内人士指出，此次独立建制标志着百度将数字人商业化提升至战略高度。
今年以来，百度已实施多次组织变革。1月，百度文库与网盘整合成立个人超级智能事业群组（PSIG），由副总裁王颖直接向CEO李彦宏汇报；3月，推进大模型与搜索推荐业务融合，强化AI技术在核心场景的应用；5月成立百度模型委员会（BMC），统筹大模型研发与应用，成员以年轻技术骨干为主，旨在减少决策层级对创新的制约。这些调整与MEG的最新变动形成联动，共同构建起“技术底座-场景落地-商业闭环”的转型路径。
据接近百度的人士透露，本轮调整的核心逻辑是打破传统业务壁垒，通过组织扁平化加速AI技术向搜索、电商、数字人等场景的渗透。例如，大商业事业部的成立将整合广告、电商等变现链路，而数字人部门的独立则能更灵活地对接广告主、电商平台等客户需求。这种“拆墙与聚合”并行的策略，被视为百度从移动互联网思维向AI原生思维转型的标志性动作。
