百度正在酝酿一场变革。
前段时间百度宣布职级调整，其实明眼人一看就知道，如果是小修小补，一般不至于触及到职级体系。但只要动了，后面一定有相应动作。
而近两周，这些“动作”已经开始显现。
据厂友消息，百度内部近期围绕“给年轻人更多机会，让他们被看到、被用起来，甚至是挑大梁”，已经落地了多项具体计划，其中包括：
1、废除KPI化的硬性指标（取消“冻龄”限制等）
2、针对管培和AIDU：
聚焦源头校招端，继续强化管培和AIDU这两个面向年轻人的集团层面人才培养项目，加大对顶尖人才的吸引力，用管培项目聚焦管理综合岗、带人成事，用AIDU项目培养未来技术的领军人物。
3、启动青木计划：要求每个M4干部直接带2个30岁以下的年轻人做-1。年轻人最大的问题是“看不到”，而看都看不到，就更谈不上用和判断考核。把层级变成-1，他就能直接被看到。
百度的M4大概有二十几人，乘以2 的话这波至少有四五十位年轻人能获得“被看到、带团队、上战场”的机会，从而保证一定比例的高潜被有效培养。
4、启动风雷计划：同样的，百度内部也鼓励每个总监多用优秀年轻人来做自己的-1，并给予一定的scope，让他们真正去带事、带人。
在厂哥看来，给年轻人让路，不是一句口号，关键看什么？看的就是你敢不敢动自己的蛋糕。
废除僵化指标，强化源头校招，让M4直接下场带-1，这些背后本质是在越过中层，强行把年轻人推到看得见战场，听得见炮声的地方。
百度这次确实展现出了一些自我革新的魄力。
