在商业航天领域，有这样一位开拓者，他以坚韧不拔的毅力和勇于创新的精神，为民营商业航天的发展立下汗马功劳，他就是蓝箭航天空间科技股份有限公司试验管理部总经理张昉。近日，张昉凭借卓越的贡献登上北京榜样5月的月榜，成为众人瞩目的焦点。
火箭研发是一项极具挑战性的跨学科、跨领域工程，尤其是液体火箭发动机，必须经过地面2万秒级的热试车才能确保安全上天。2017年，蓝箭航天初创之际，张昉作为公司试验专业的首位创业者与负责人，毅然带领团队扎根深山。当时，他们所处的大山坳条件恶劣，没水、没电、没路，但张昉和团队成员们没有退缩。他们开山破土、风餐露宿，推着陷在泥潭里的工程车，顶着夏日炎炎的烈日，熬过寒冬刺骨的深夜。经过2年的艰苦奋战，张昉带领团队成功建成国内商业航天首个液体火箭发动机试车台，为民营商业航天产品研制保障工程建设开创了先河。
试车台建成后，张昉迅速转变角色，成为试验团队的指挥员。他精心组织发动机研制试验100余次，助力产品研制周期大幅缩短近2年，同时节省试验费用高达5000余万元。在这个过程中，团队成员们经过项目的重重磨砺，锻造出了敢闯敢拼、技术过硬的优良作风，以榜样的力量持续凝聚着青年科研力量。
2021年，张昉开启二次创业征程，在北京总部牵头成立试验管理部，从零开始搭建强度环境试验团队。他广撒“英雄帖”，筛选千余份简历，对接百余位行业资深人才，最终组建起一支20余人的专业团队，其中硕博占比达40%。在张昉的带领下，团队全力攻坚火箭结构产品试验技术，攻克15项试验种类，获取60余项试验技术，自主创新研发及改进16项技术方案，斩获10项专利及实用新型成果，为公司的技术储备和创新能力提升奠定了坚实基础。
作为公司试验专业负责人，张昉统筹管理着70余人的团队，承担着公司火箭和发动机所有型号的热试车和强度环境核心试验工作。面对商业航天行业无成熟管理模式的难题，他结合行业特性与自身丰富经验，搭建起适配商业航天快速迭代需求的试验管理体系。他将业务细化为五大核心方向，制定《试验管理办法》及百余项配套作业文件，搭建全流程试验质量和安全管理体系，打造数字化试验管理工具。同时，他提出适应于“快速迭代”下的商业航天地面试验理念，精准把控试验必要性与可行性，实现试验与产品设计、仿真工作高效联动，有效提升了试验效率和质量。
