在世界经济论坛第十七届新领军者年会（2026大连夏季达沃斯论坛）上，黑湖科技创始人兼CEO周宇翔分享了公司在工业AI领域的最新进展。他透露，截至目前，黑湖科技已服务超过4万家工厂客户，年营收增速持续保持在70%以上，并自2025年起实现稳定盈利。
面对工业AI领域日益激烈的竞争环境，周宇翔认为黑湖科技的竞争优势体现在内外两个维度。内部层面，公司自2016年成立以来便获得真格基金、GGV等资本机构的长期支持，即便在行业前景不明朗的初期阶段，这些机构仍持续投入资金，为产品研发提供了稳定的资金保障。这种信任使公司能够专注于高强度、长周期的技术研发，形成坚实的技术壁垒。
外部竞争格局方面，周宇翔指出，尽管互联网巨头拥有资金优势，但工业制造领域存在显著的行业壁垒。互联网企业的业务逻辑与工业场景存在天然隔阂，组建完整的工业服务团队需要克服诸多挑战。近年来，受疫情和国际经贸环境变化影响，头部企业对外扩张策略趋于谨慎，未在工业服务领域展开大规模布局，这为黑湖科技创造了宝贵的发展窗口期。
今年4月，黑湖科技完成近10亿元D轮融资，公司估值突破70亿元，正式跻身独角兽企业行列。在资金使用策略上，公司原计划将70%资金用于AI研发，30%投入全球化拓展。但实际执行中发现，海外业务采用订阅预付费模式后，定价水平和毛利率均高于国内市场，且回款周期显著缩短。基于这一发现，公司调整资金分配方案，将全球化预算全部转向AI人才招聘，进一步强化技术团队实力。
目前，黑湖科技的全球化布局聚焦三大区域：东南亚市场以越南、泰国、印尼、马来西亚为核心；拉美市场以墨西哥为切入点，同步评估阿根廷、秘鲁、智利、巴西等国市场；东欧市场则作为独立板块同步推进。这种战略选择既考虑了区域产业基础，也兼顾了市场准入难度。
在工业软件行业普遍面临亏损压力和长回款周期的背景下，黑湖科技构建了独特的盈利模式。周宇翔强调，公司的核心策略是规模化创新，所有新产品研发都以能否服务海量客户为首要标准。通过标准化产品实现规模效应，公司成功化解两大行业难题：一是海量客户分摊了单个产品平均5000万至1亿元的研发成本；二是规模化运营在保持高毛利率的同时，还能为客户提供更具竞争力的价格，形成可持续的盈利闭环。
