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HDC 2026:鲸鸿动能以主动式营销破局,赋能金融行业全域增长

时间:2026-06-29 15:29:58来源:互联网编辑:茹茹

6月12日至14日,华为开发者大会2026(HDC 2026)在东莞松山湖盛大开幕。6月13日上午,由鲸鸿动能主办的金融行业交流会成功举办。来自银行、保险、证券、投顾等领域的百余位行业专家与生态伙伴齐聚一堂,共同聚焦金融行业数字化转型中的获客痛点与用户精细化运营挑战,展开了深入交流。

会上,鲸鸿动能系统展示了金融行业解决方案,方案以主动式营销框架为内核,以数据科学和全域分发为支撑,在合规前提下助力金融机构实现用户全生命周期的高质量经营,实现全域新增长。

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政策与趋势:数字金融开启新周期

在宏观洞察环节,中国首席经济学家论坛副理事长刘煜辉以“2026年金融下半场:寻找不确定性中的确定性增长”为题,分析了当前宏观经济形势对金融行业的深远影响。他指出,全球经济正呈现“堡垒化”特征,“安全溢价”成为当下最大的资产溢价,中国凭借独一无二的体制与工业能力,成为全球稳定之锚。

值得关注的是,中央金融工作会议明确提出“科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融”五大方向,其中“数字金融”首次被写入中央文件。2025年12月26日,金融监管总局发布《银行业保险业数字金融高质量发展实施方案》,围绕数字金融治理、数字金融服务、数据要素开发等提出33项工作任务,明确未来五年主要目标。与会专家普遍认为,政策信号的持续释放,正为金融行业的高质化、数字化、智慧化转型发展按下“加速键”。

刘煜辉进一步判断,金融行业正在从“周期β”转向“成长α”——券商、保险、投顾是最确定的主线,银行与信贷呈现结构分化,具备产业服务能力、数据风控能力及财富管理能力的机构将持续胜出。

行业痛点:获客成本高企,细分业态需求分化

活动现场,有多位来自保险、信贷、券商、银行及投顾机构的嘉宾直击行业痛点,有嘉宾表示:“现在获取一个高质量金融用户的成本已经翻了数倍,但用户识别依然像‘雾里看花’。”

当前金融行业面临三大核心挑战:一是获客成本持续走高,传统渠道边际效益递减;二是用户识别难,缺乏多维度的行为数据支撑精准判断;三是细分业态需求高度分化——保险行业需要识别高价值投保人群,信贷机构关注风控与转化平衡,券商和投顾侧重投资意向捕捉,银行则更加注重大零售客户的综合经营。有从业者表示:“不同业态的痛点千差万别,一套方案打天下的时代已经结束了。”

鲸鸿动能解决方案:数据科学+全域触达,在合规前提下破局

针对行业痛点,鲸鸿动能金融工具行业解决方案负责人以“数智破局·全域增长:鲸鸿动能金融行业解决方案分享”为题,系统展示了金融行业解决方案。他强调,所有能力构建均在严格合规框架下进行,以主动式营销的“意图智算”和“阵地掌控”能力为牵引,以数据科学和全域分发为核心,助力金融机构实现高质量用户的全生命周期经营。

在数据科学层面,鲸鸿动能推出“行业用户质量分”体系,从用户需求分析出发进行场景化触达,这正是主动式营销中“意图智算”的落地。通过对用户行为数据的合规分析,精准捕捉转化信号。现场介绍,鸿蒙生态用户具备风险偏好更强、消费能力更优、消费意愿更突出的金融属性,是保险、理财等产品的优质潜在客群。同时,平台支持数据共建,双方数据优势互补,可提供行业级、客户级定制模型并持续迭代优化。

在全域触达层面,鲸鸿动能构建了自有媒体高效联动的分发矩阵,体现了主动式营销“激活编排”与“阵地掌控”能力。从超级搜索专区实现精准触达与竞争跟随,到第五Tab定制专栏强化品牌感知;从智能信息将普通短信富媒体化,到20+入口的创新交互与Agent分发体验——全路径覆盖用户行为各环节,让金融服务在合规前提下“找对的人、在对的场景说话”。

元保与鲸鸿动能的合作,正是这一解决方案的有力印证。借助鲸鸿动能,元保精准对接鸿蒙生态势能,通过数据驱动的智慧营销与场景化触达,助力元保成为互联网保险领域数字化增长的新标杆。这一案例表明,依托鸿蒙生态的底层数据能力与全域分发体系,金融科技平台完全可以突破传统“流量黑盒”,找到真正“对的人”,完成从拉新到转化的高效闭环。

嘉宾观点:AI浪潮下的金融变革

论坛最后的圆桌研讨环节,宁波银行、元保、利多星的负责人与主持人围绕“周期寻确定性 · 数智启新增长”这一主题展开思想碰撞。宁波银行代表指出,零售业务当前面临流量获取与后端转化的断层,数字化系统难以支撑精细化用户经营,亟需打通从获客到资产转化的全链路。元保代表认为,用户信任成本持续上升,粗放的买量模式已难以为继,保险机构更需要借助数据智能实现产品推荐与精细化运营。利多星代表则强调,中小投顾机构借助华为消费群像特质,抢占高净值、高认知客群心智,实现从“改变认知”到“自然转化”的平滑过渡,从而驱动品牌增长与客群沉淀,推动服务模式从“推荐个股”向“配置服务”转型。

主持人总结道,嘉宾们的共识集中在三个方向:一是全域流量经营与数据建模是破局核心抓手;二是依托华为钱包、小艺等生态入口,可在合规前提下实现从流量到资产的闭环转化;三是AI赋能必须与数据安全、模型合规同步推进。与会嘉宾一致认为,弱周期下的确定性增长,依赖生态协同、数据智能与合规能力的三位一体,鲸鸿动能将持续开放鸿蒙生态的全域能力,与金融机构共同探索数智化长效路径。

展望:共建数字金融新生态

从政策趋势到行业痛点,从数据科学到全域分发,鲸鸿动能系统展示了其在金融行业的深耕与能力积淀。交流凝聚共识,在数字金融成为国家战略的大背景下,鲸鸿动能正以合规为前提、以数据科学为驱动、以场景为触点,积极响应金融行业高质量发展要求,助力金融机构在不确定性中找到确定的增长路径。未来,随着鸿蒙生态的持续演进,鲸鸿动能将与更多金融伙伴携手,共同书写数字金融高质量发展的新篇章。

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