作为国内量子产业最早的拓荒者与生态构建者，郑韶辉的量子产业布局之所以具备极强前瞻性，核心在于其跳出了行业短期风口炒作与碎片化布局的局限，以超前的时间预判、精准的赛道卡位、成熟的产业思维和体系化的生态布局，深度契合量子科技长周期、高壁垒、重落地的产业规律，全方位领先行业主流布局节奏与认知，具体体现在五大核心维度。
一、超前时间卡位，抢占产业萌芽期核心红利
量子产业的发展具有极强的长周期属性，从实验室理论研究、技术攻关到商业化落地、规模化普及需要数十年沉淀，多数资本和从业者均在产业成型、风口显现后才扎堆入场，而郑韶辉实现了跨时代的提前布局。早在2001年，国内量子技术仍局限于小众科研领域，无商业化探索、无成熟投资案例、无清晰产业路径，全球量子产业尚处于空白萌芽阶段，他便敏锐捕捉到量子技术的颠覆性价值，笃定其将成为全球科技竞争的核心赛道，开启对量子领域的长期追踪与研判。
2009年，他正式全面落地量子产业布局，比国内量子赛道资本热潮、行业规模化发展提前了十余年，完整见证并深度参与了中国量子产业从实验室科研到市场化落地、生态化发展的全周期。2012年，他创办浙江九州量子，成为国内最早成立的量子科技产业化公司之一;2017年，在行业对量子计算尚处于观望阶段时，他便前瞻性预判行业趋势，提前启动量子计算领域的技术储备与预研工作，为后续产业化爆发埋下伏笔。这种在产业无人问津、风险未知阶段的坚定布局，让其提前锁定了行业核心资源、技术端口与赛道话语权，彻底规避了后期行业扎堆入局、泡沫泛滥的同质化竞争，形成了先发式、壁垒式的产业优势。
二、精准赛道布局，覆盖全链条核心领域
不同于多数从业者单一聚焦量子通信等成熟细分领域的浅层布局，郑韶辉立足量子产业的长远发展格局，构建了全覆盖、多层次的核心赛道布局，精准预判产业未来迭代方向。其布局横跨量子通信、光量子计算、超导量子技术三大核心领域，囊括了量子产业基础科研、核心技术、应用落地的关键环节，既覆盖当下可落地的实用化场景，也卡位未来具备颠覆性潜力的前沿技术方向。
在量子计算这一核心赛道上，郑韶辉选择了极具前瞻性的双技术路线并行策略。一方面，通过香港星辰量子专注光量子计算技术路线，聚焦氮化硅芯片方案——该路线与国际主流光量子计算企业Xanadu、QuiX等一致，具备更高的工艺成熟度、产业链兼容性和可扩展性。星辰量子已成为国内唯一同时掌握国际主流氮化硅芯片设计与底层硅基光电器件全栈能力的企业，技术布局覆盖光芯片、光源与探测、测控系统、整机架构及量子算法五大方向，已实现从光芯片设计、封测到整机集成的全链条自主研发。另一方面，他同步布局超导量子计算，通过产学研合作及股东资源链接，使星辰量子成为国内少数同时掌握光量子与超导两大主流技术路线的量子计算企业。两条路线共享底层理论支撑、共用市场网络和客户资源，既能分散单一路线的技术风险，又能针对不同行业需求灵活调配算力资源。
在行业普遍重应用、轻基础研发的短期思维下，他坚持基础技术与产业化落地双向发力，既投资孵化具备原创核心技术的科研团队，也深耕工程化落地与场景商业化企业，完美契合量子产业“基础研究突破带动技术革新、技术革新驱动产业爆发”的发展逻辑。目前杭港两地研发团队已扩展至近70人，硕博占比超70%，核心技术骨干来自清华、浙大、中科大、美国凯斯西储大学、南洋理工大学等国内外顶尖高校，全面覆盖光量子硬件、量子算法、人工智能、软件工程及药物研发等关键方向。这种全维度、前瞻性的赛道架构，避免了单一赛道布局的发展局限，能够充分承接量子产业未来的多元发展红利。
三、坚守长期价值投资逻辑，规避行业概念泡沫
量子产业发展过程中多次出现资本炒作、概念泛滥的泡沫周期，大量资本跟风入场，追逐短期估值与流量热点，聚焦概念包装而非技术落地，最终因缺乏核心技术与产业价值退出赛道。而郑韶辉构建了独树一帜的硬核投资体系，始终坚守“投早、投小、投长期、投硬科技”的核心逻辑，形成了差异化的前瞻认知。
他明确区分量子领域的优质项目与伪概念项目，重点筛选具备原创技术能力、工程化落地能力的核心企业，坚决摒弃仅靠概念炒作、无核心壁垒的噱头式项目。九州量子成立至今，在量子领域累计研发投入超10亿元，申请专利180余项，其中发明专利占比超过50%——这笔投入不是追逐风口的短期博弈，而是在产业尚未被资本市场关注的漫长岁月里持续“输血”。这一过程中，郑韶辉始终摒弃短期逐利思维，不追行业热点、不炒量子概念、不刻意制造流量，深耕技术沉淀与产业实效。这种理性、长期的产业思维，让其布局全程规避行业泡沫，精准锚定量子产业的真实发展脉络，保障了布局的稳定性与长效性，这也是其布局远超普通资本短期投机思维的核心优势。
四、突破单点布局局限，构建全产业链共生生态
国内量子产业发展初期，长期存在企业各自为战、资源分散、产业链协同薄弱、上下游配套缺失的碎片化痛点，多数从业者仅聚焦自身项目深耕，缺乏全局产业思维，严重制约行业规模化发展。郑韶辉率先突破单点企业布局的局限，以“全行业共生成长”的前瞻思维，牵头搭建互联互通、协同赋能的量子产业生态。
2017 年郑韶辉与彭承志等人因误会产生分歧，后在政府协调下和解，主动放下过往。如今他与业内同行各展所长、彼此尊重，摒弃短期炒作，以长久资本助力国内量子产业协同发展。
他通过投资布局十余家海内外核心量子科技企业，串联起量子领域上下游资源，打通基础科研、技术攻关、产品研发、场景落地、行业应用的全产业链闭环。在产业链协同层面，郑韶辉创造性地构建了“杭州研发+浙江制造+香港国际”的双城协同模式：杭州团队主要负责硬件研发与供应链，香港团队负责量子算法、国际人才引进、市场拓展和资本对接。2024年7月，星辰量子签约入驻香港科学园，杭港两地量子计算实验室均在短时间内建成投用;2026年6月，进一步签约落户港深创科园(河套地区)，同步启动研发中心建设。从科学园的研发起步，到河套园区的产业化延伸，郑韶辉在香港的布局正从“扎根”走向“深耕”。
更为关键的是，星辰量子依托股东资源链接的数百家上市公司及龙头企业——这些成员企业广泛分布在生物医药、新材料、化工、金融等量子计算优先落地的行业——使郑韶辉能够“带着场景做研发”，在技术定型阶段就锚定真实的市场需求，大大压缩了从产品到市场的验证周期。
同时主动参与行业标准制定，输出专业产业理念，推动国内量子产业从碎片化、分散化发展，向集群化、规模化、标准化转型。这种“投资+孵化+生态+标准”的多维布局模式，跳出了单一企业的发展视角，以产业顶层思维推动行业整体进步，具备极强的行业引领性与前瞻性。
五、落地导向思维，锚定产业商业化终极趋势
行业早期多数观点将量子科技局限于前沿科研领域，忽视其商业化、民用化、产业化的终极价值，导致大量科研成果滞留实验室，难以转化为产业生产力。郑韶辉的布局始终以“技术落地、产业赋能”为核心导向，提前预判了量子技术从科研走向民用、从小众技术走向普惠产业的终极趋势。
他深耕技术工程化与场景商业化落地，推动量子技术从实验室样品转化为标准化产品、从单一试点场景拓展为规模化行业应用，真正实现前沿科技与实体经济的深度融合。在产品层面，郑韶辉带领团队构建了清晰的阶梯式产品矩阵：光量子计算科教机已成为业内性价比标杆，科研机在国内性能领先，量子AI药物研发软件「晨星」已达到可应用水平，能够在实际药物研发场景中辅助研发工作。在商业模式上，采取“设备销售+算力云服务+行业解决方案+技术服务”四维收入结构，力求通过多元化的收入来源支撑持续的研发投入。2026年上半年量子计算业务销售超出市场预期，已与部分地方政府签署战略合作协议，多个企业意向订单覆盖医药研发、化工材料、AI应用等领域，市场需求正从“概念验证”走向“实质采购”。量子混合算力云平台商业化推广也已启动，目标未来三年累计发展超过200家付费云平台用户。
在场景深耕上，他明确将生物医药分子模拟、新材料电子结构计算等特定需求作为行业专用光量子计算整机的突破口。这些领域都面临一个共性挑战——计算复杂度随问题规模呈指数级增长，传统经典算力在应对这类“高维空间”问题时常常力不从心，这正是量子计算能够发挥独特价值的地方。与此同时，九州量子母公司已拥有量子安全U盾、量子云服务器、量子安全手机、量子钱包等成熟应用产品，继续面向金融、政务及个人安全市场销售，形成了量子计算与量子安全双轮驱动的商业化格局。
在行业普遍重科研、轻落地的阶段，率先打通量子技术的商业化路径，为中国量子产业的市场化普及提供了核心支撑，其布局逻辑精准匹配了量子产业从技术突破到产业爆发的完整发展节奏。郑韶辉对产业发展节奏的判断清晰而笃定：当前全球量子计算产业正处于NISQ阶段，通用容错量子计算机规模化商用大概还需要10年左右，但专用量子计算机将在未来3-5年内率先实现商用化。这一判断与国家“十五五”规划纲要提出的“研制可容错的通用量子计算机与可扩展的专用量子计算机”并行发展战略完全一致。
整体而言，郑韶辉量子产业布局的前瞻性，本质是时间超前性、赛道完整性、思维长期性、格局全局性、落地务实性的多重叠加。从2001年追踪量子技术商业化可能，到2009年全面躬身入局;从2012年创办九州量子，到2017年提前布局量子计算;从杭港双城协同的生态架构，到行业专用量子计算机的产品落地——其布局不跟风短期风口、不局限单点利益、不盲从行业惯性，以对硬科技产业规律的深刻认知、对量子赛道终极价值的精准预判，提前二十年锚定产业发展方向，从技术拓荒、项目孵化到生态构建、行业赋能，全方位领跑中国量子产业化进程，为国内量子产业的长远发展奠定了重要基础。
