一场以企业AI转型为核心议题的“联想智汇沙龙”近日在北京落幕。活动围绕“重构企业组织基因：AI加速‘走进’业务”展开深度探讨，聚焦联想如何通过自研“乐享企业超级智能体”推动组织范式变革，助力企业从“工具辅助”向“AI原生”跃迁。
联想最新升级的乐享企业超级智能体4.0已交出亮眼成绩单：平台月活跃用户突破700万，日均交互请求超百万次，累计拉动销售额超50亿元。这一成果标志着该智能体从技术验证阶段迈向规模化应用，成为联想业务体系的“硅基骨干”。据披露，上一财年，由乐享智能体领衔的“智能体军团”助力联想中国区直营业务营业额同比增长33%，展现出强大的业务驱动能力。
北京大学国家发展研究院管理创新实验室副主任朱丽在沙龙上提出，AI技术革命正以远超工业革命的速度重塑组织形态，预计2026年将迎来组织架构的颠覆性变革。她强调：“从超级个体到AI原生组织是必然路径。”联想在此领域的探索已形成体系化实践，其AI应用规模与深度均处于行业前列。
联想中国人力资源战略设计总监孙海宁阐述了“硅碳共生”的组织新范式：硅基员工擅长处理标准化、重复性任务，碳基员工则聚焦战略决策与人文关怀。联想通过引入“AI原住民”人才、培养全员AI思维，推动人机协作从“辅助支持”升级为“价值共创”，重新定义了生产力分配逻辑。
技术落地层面，联想中国区智能化转型总监周铄揭示了AI价值释放的“三阶跃迁”模型。以乐享4.0为例，其依托混合式AI底座“擎天5.0”实现高效运转，其中“词元中枢”技术将模型接入效率提升80%，显著降低企业私有化部署成本。这一突破为AI规模化应用扫清了关键障碍。
面对智能体从工具向业务执行单元的转型挑战，联想提出“Agent OS”理念。联想中国区B2C销售体系技术交付总监潘雷解释，该系统作为企业级智能体的基础设施，可统一管理分散的智能体能力，实现从单点工具到系统化操作体系的升级，为大规模落地提供标准化框架。
联想研究院AI实验室Agentic AI研发总监何明透露，联想已将多项全球领先技术注入智能体内核，包括在GAIA榜单登顶的算法成果。这些技术确保智能体在复杂业务场景中具备自主反思与纠偏能力，其技术框架使联想AI研发效率提升超50%，为业务执行提供了可靠的技术保障。
