字节跳动近期针对AI业务展开新一轮组织架构优化，重点强化豆包、飞书与火山引擎在企业服务领域的协同效应，加速推进AI技术向B端市场的渗透。此次调整涉及产品团队整合与业务体系重构，旨在构建覆盖模型研发、应用开发到商业落地的完整服务链条。
在产品层面，原飞书产品团队与豆包团队完成合并，新组建的豆包产品团队由赵祺统筹管理，原飞书负责人谢欣将直接向其汇报。市场销售体系方面，飞书GTM团队与火山引擎团队合并成立"创造力服务平台"，该部门将统一负责字节跳动MaaS（模型即服务）与SaaS业务的对外拓展，由火山引擎负责人谭待领衔，飞书销售主管林婵及战略市场负责人史志隽均纳入其管理范畴。
据内部人士透露，飞书现有产品矩阵将保持独立运营，但会与豆包在企业办公场景展开深度协作。双方联合研发的豆包企业版已进入内测阶段，首批测试用户均为现有飞书客户。新成立的创造力服务平台则聚焦服务能力整合，通过打通模型调用、应用开发与交付服务的全流程，显著提升AI解决方案的落地效率。
支撑此次调整的业务数据表现亮眼：截至今年6月，豆包大模型日均Token调用量突破180万亿次，火山引擎在公有云MaaS市场占据关键份额，飞书商业化进程持续提速。数据显示，2026年第二季度新增客户中，超九成同步采购了飞书AI相关产品。按7月平均消耗计算，字节大模型业务年化收入已达40亿美元，超过国内其他模型企业收入总和。
今年6月的火山引擎FORCE原动力大会上，字节跳动CEO梁汝波明确将"攀登AI技术高峰"列为公司核心战略，强调要推动火山引擎MaaS业务成为基础性支撑平台。此次组织重构正是该战略的具体落地，通过整合模型研发、办公应用与云服务资源，字节跳动正在构建面向企业客户的AI服务生态体系。
随着企业级AI应用进入规模化落地阶段，字节跳动的调整显示出其构建技术闭环的野心。从底层大模型到上层应用开发，再到商业交付体系，这种全链条布局或将重塑企业服务市场的竞争格局。内部文件显示，新架构将优先保障资源向AI业务倾斜，相关团队已启动跨部门协作机制，加速技术成果转化。
