字节跳动近日宣布针对AI业务展开新一轮组织架构调整，重点整合企业生产力场景下的产品研发与市场服务体系。此次调整覆盖产品线和GTM（市场、销售及客户服务）两大核心业务板块，旨在强化AI To B业务的协同效应。
在产品层面，原飞书产品团队将与豆包团队合并，组建新的豆包产品团队，由原豆包负责人赵祺统筹管理。调整后，飞书负责人谢欣将直接向赵祺汇报工作。这一变动标志着豆包在企业办公场景的渗透将进一步加深，其与飞书生态的融合已进入实质阶段。例如，双方联合开发的豆包企业版已启动内测，该产品深度集成飞书文档、会议等办公组件，并支持基于企业知识库的智能问答与内容生成功能，同时强化了数据隔离与权限管理机制。
市场服务体系方面，飞书GTM团队与火山引擎团队将整合为"创造力服务平台"，由火山引擎负责人谭待领衔。该平台将统一承接字节跳动旗下MaaS、SaaS等云服务的全链条服务，包括市场拓展、销售转化及客户支持。原飞书销售负责人林婵与战略市场负责人史志隽均将向谭待汇报。此次整合意味着企业客户可通过单一入口获取大模型、云服务及办公软件的组合解决方案。
业务数据印证了调整的必要性。截至2024年6月，豆包大模型日均Token调用量突破180万亿次，显示其技术能力已获市场认可。飞书业务数据显示，2026年第二季度新增客户中，超九成同步采购了AI相关产品，表明企业用户对智能化办公工具的需求持续攀升。据测算，按7月平均消耗水平计算，字节跳动大模型业务年化经常性收入已达40亿美元。
此次调整背后，是字节跳动对AI战略的持续加码。公司CEO梁汝波曾在6月火山引擎大会上明确表示，AI技术研发是当前最高优先级任务，特别强调要集中资源提升模型基础能力。随着MaaS业务被定位为基础设施级服务，字节跳动正通过组织重构打破业务壁垒，构建覆盖算法研发、产品落地到商业变现的完整闭环。
