字节跳动近期在AI业务领域展开重大组织架构调整，重点整合企业服务板块资源以强化市场竞争力。此次调整涉及飞书、豆包及火山引擎三大核心业务线，旨在通过跨团队协作提升AI技术在企业场景的应用效能。
根据内部方案，原飞书产品团队与豆包产品团队将合并组建新的豆包业务部门，由原豆包负责人赵祺统筹管理，飞书原负责人谢欣转任其下属。调整后，双方将在企业生产力工具领域开展深度协作，目前已推出内测版本的豆包企业版已集成飞书部分功能模块，并配备企业级数据安全管控体系。该版本已在部分飞书客户中开展封闭测试，重点验证多模态交互与企业知识库的融合效果。
在市场销售体系重构方面，飞书GTM团队与火山引擎团队整合成立"创造力服务平台"，由火山引擎负责人谭待统领。该平台将整合字节跳动To B业务的客户资源与技术服务能力，覆盖MaaS（模型即服务）和SaaS（软件即服务）全链条服务。原飞书销售负责人林婵与市场战略负责人史志隽将向谭待汇报，形成技术、销售、市场的铁三角架构。
支撑此次调整的业务数据表现亮眼。截至今年6月，豆包大模型日均Token调用量突破180万亿次，火山引擎在公有云MaaS市场份额位居前列，飞书商业化进程显著提速。数据显示，2026年第二季度新增客户中超九成同步采购AI相关产品，字节大模型业务年化收入达40亿美元，超越国内同行总和。这种市场表现与火山引擎FORCE大会上CEO梁汝波提出的"AI战略优先级提升"形成呼应，印证了公司将资源向模型能力建设倾斜的决策。
新成立的创造力服务平台将承担整合技术能力的重任。该平台计划通过统一的服务接口，将豆包的智能交互能力、火山引擎的算力资源与飞书的协同办公体系深度融合，为企业客户提供从底层模型到应用层的全栈解决方案。这种架构调整既保持了飞书原有产品的独立性，又为AI技术渗透企业服务场景创造了组织保障。
