8月5日，金蝶「灵基进万企·Workshop」广州站成功举行，吸引超200+企业管理者、数智化负责人到场参与。
活动开场，金蝶中国副总裁、经营中心联席总裁王剑作为本次Workshop的教导主任发表开班寄语。他围绕初心、匠心、信心三个维度分享金蝶助力企业AI转型的思考。他表示，三十余年来金蝶始终坚守全心全意为企业服务的初心，紧跟技术迭代浪潮，致力于帮助各类传统企业成长为AI原生企业。开设本次线下工坊，就是为广大企业打通AI转型落地入口。在落地层面，金蝶秉持深耕企业服务的匠心，打造企业AI操作系统灵基，兼顾业务流程、权限管理与人机协同需求;本次工坊课程也兼顾理论认知、实战实操与价值落地，一站式解决企业AI转型场景搭建、技术支撑等各类实操难题。AI转型核心在于人的进化，金蝶将持续以同行者的身份联动各企业与生态伙伴，把智能能力融入企业核心业务流程，共创全新业务价值，助力更多企业完成AI原生转型升级。
金蝶中国副总裁、经营中心联席总裁王剑
金蝶中国AI方案专家吴涛聚焦AI原生组织升级逻辑展开深度解读。他指出，当前企业AI落地普遍面临效率瓶颈，核心根源在于组织内部存在上下文、授权、执行、责任四大断点——信息传递断层、权限边界模糊、执行链路不畅、责任归属不明，致使个体AI能力难以汇聚为组织合力，AI价值停留在点状应用而无法贯穿业务全链路。针对这一困境，吴涛提出，灵基依托独有的ERP内核经营责任链，区别于普通API对接模式，实现人与智能体基于统一、可授权的业务事实协同协作。通过可核验、可追责、可迭代的运行机制，确保每一步智能决策有据可依、有责可究、持续优化，帮助企业打破个体壁垒，实现从超级个体到超级组织的系统性升级。
金蝶中国AI方案专家吴涛
金蝶中国经营中心云之家事业部解决方案部总监张靖华围绕灵基AI原生操作系统与云之家协同平台的深度融合，分享了AI原生企业的实践路径。他指出，云之家作为金蝶旗下智能协同平台，长期服务于企业沟通、协作与管理场景，积累了丰富的组织运营经验。灵基则以ERP内核为支撑，具备强大的业务理解、权限管理与人机协同能力。两者的结合并非简单功能叠加，而是从底层打通"协同—数据—智能"完整链路，让AI能力真正嵌入企业日常经营。他表示，AI原生企业的核心是让智能成为业务流程的自然组成部分。灵基与云之家的协同，正是金蝶为千行百业提供的可落地路径——以协同为入口，以智能为引擎，帮助企业从数字化迈向智能化，构筑AI时代核心竞争力。
金蝶中国经营中心云之家事业部解决方案部总监张靖华
金蝶中国AI方案专家柳忠阳围绕《企业级AI应用场景落地路径》展开分享。他指出，企业AI落地常陷入"有技术无场景"的困境，根源在于缺乏从业务需求到技术实现的系统性路径设计。柳忠阳提出，场景落地应遵循"识别—验证—扩展"三步法：首先从高频、高价值业务环节切入，识别可AI化的场景;其次通过小范围试点验证效果，建立可量化的评估指标;最后将验证成熟的场景横向扩展至更多业务线。他强调，灵基提供从技能编排、知识沉淀到数据打通的完整工具链，支持企业按场景优先级逐步构建AI能力矩阵，避免"一步到位"的盲目投入。通过灵基的对话、工作、开发三大核心能力，企业可先从轻量化场景入手，逐步深入ERP核心数据，实现AI价值从点到面的系统性释放，真正完成从技术尝鲜到业务赋能的跨越。
金蝶中国AI方案专家柳忠阳
本次Workshop主打实战落地，围绕"理论筑基—实战共创—价值跃迁"三大环节开展。聚焦财务、供应链等企业核心经营场景，由专业AI实操教练带队，引导参会嘉宾亲手实操演练。学员从轻量化AI应用场景切入，逐步深入打通ERP核心数据的深度业务场景，直观体验灵基如何嵌入核心工作、驱动业务提质增效，建立对AI原生企业运营模式的认知。
灵基workshop现场
灵基是金蝶面向AI时代打造的企业AI操作系统，围绕智能体、技能、知识、数据、开发平台与企业级治理能力，帮助企业构建AI原生的业务能力，为企业构建AI操作系统提供完整支撑。
现场重磅开启「AI原生企业架构师」启航仪式。金蝶持续通过实景实操、场景共创的形式，为各行业企业输出可落地的AI原生转型方案，培育AI原生企业架构师，助力万千企业搭建智能经营体系，构筑AI时代核心竞争力。
