360公司今日通过内部全员信宣布，将全面启动以领导力为核心的业务创新与组织变革计划。公司创始人周鸿祎在信中强调，此次变革并非常规的管理升级，而是要以人工智能技术为支点开启"二次创业"进程。
"当AI从概念验证走向生产工具，再进化为核心生产力时，我们仍看到太多团队在用传统思维应对新时代挑战。"周鸿祎在内部信中直言，管理者必须率先完成认知迭代，将AI技术深度融入业务场景，形成可复制的实践范式后再带动团队转型。
根据全员信披露的变革方案，360为管理层设立了三项硬性指标：年内必须主导推出至少一款AI驱动的创新产品或业务；完成至少一条核心业务流程的AI化改造；提交至少一件由本人直接参与开发的AI应用成果。这些指标将直接纳入年度绩效考核体系，与晋升、薪酬等激励机制挂钩。
在组织架构层面，公司同步推进扁平化改革，通过压缩管理层级强化一线决策权。特别要求基层管理者保持技术敏锐度，在管理职责之外保留个人技术贡献空间。人力资源战略方面，将加大产研团队投入力度，通过校招渠道重点引进青年技术人才，推动人才结构向年轻化、专业化方向优化。
此次变革凸显出360对AI技术战略地位的重新定位。内部人士透露，公司正在构建覆盖产品开发、流程管理、人才培育的全链条AI赋能体系，要求各级管理者突破"技术观望者"角色，成为新技术与业务场景的连接器。这种自上而下的变革力度，在互联网安全行业引发广泛关注。
