在世界机器人大会主论坛上，明略科技创始人吴明辉发表了关于机器人智能进化路径的演讲，题为《Agent＋具身：应用需求牵引机器人智能的进化路径》。他分享了明略科技在Agent、具身智能与产业应用方面的最新探索，强调机器人要真正融入生产系统，不仅需要更聪明的个体“大脑”，还需构建连接机器人、Agent与IT系统的“组织大脑”，并跨越工程交付、业务流程重构和现场部署的挑战。
吴明辉回顾了自己与机器人的渊源，12年前他参与创办了专注于酒店服务场景的云迹科技，该公司去年已在港交所上市。他指出，尽管人工智能在数字世界已展现出强大的生产力，如内容生成、代码编写和复杂数据分析，但在物理世界，大多数机器人仍主要提供情绪价值，尚未真正成为生产力工具。因此，明略科技决定更深入地参与机器人科技浪潮，与海康机器人展开合作，共同探索具身智能领域。
明略科技与海康机器人的合作基于双方能力的互补。明略擅长软件、Agent和模型研发，而海康机器人在工业和物流领域有着深厚的积累，实现了大规模生产和稳定的生产力输出。在合作中，明略负责模型研发和多智能体协同规划，海康机器人则发挥其在移动机器人整机研发、运动控制、多传感器融合等方面的优势。
吴明辉认为，机器人的“大脑”包含两个维度：一是传统意义上的机器人“大脑”，即推理、任务决策和操作规划能力；二是整个组织的“大脑”，即如何将机器人、智能体和上一代IT系统连接起来，形成组织级的大脑。他提到，明略与百胜中国合资，在肯德基和必胜客门店中部署了大量数字化系统，未来计划将这些机器人引入这些场景。
明略科技最近发布的开源人机协同平台——Octo平台，旨在连接各种Agent和Runtime，形成组织级的人机协同大脑。吴明辉表示，该平台将在与海康机器人的合作中发挥重要作用，将每一台机器人的个体大脑连接起来，提升整体效率。
在演讲中，吴明辉还利用明略旗下秒针系统的舆情分析智能体，分析了国内外关于具身智能产业落地“最后一公里”的讨论。他发现，国内外关注的问题基本一致，包括工程交付、经济模型和软硬件协同等，但国内更关注工程交付和软硬件时序，而海外则更关注数据飞轮和长程任务的稳健性。他认为，这些问题与数字世界人工智能产业落地过程中面临的问题具有同构性。
他以操作工具为例，指出数字世界从传统规则引擎发展到通用Agent，经历了从写死规则到自由探索的过程。具身智能领域也有类似的演进，从传统规则引擎和PLC编程发展到端到端VLA模型，但全面采用端到端VLA未必是最好的路线，未来可能出现混合式架构。记忆也是数字世界和具身智能领域共同关注的重要能力，明略科技借鉴了CoALA关于Agent记忆的框架，将其应用于具身智能领域。
吴明辉提出了HAO智能的概念，包括人类（Human）、人工智能（Artificial Intelligence）和组织智能（Organizational Intelligence）。他梦想将机器人、人和Agent连接到一个大的网络中，形成组织的大脑。他强调，真正的生产力环境需要团结和组织的力量，也需要组织中的每一个个体无缝连接。
在探索AI原生组织的演化路径方面，吴明辉提出了从L1到L5的五个阶段，包括Token Ready、工作在线、结构化沉淀、形成生产力之间的复杂协作网络和“水涨船高”。他认为，具身智能世界未来也可能存在一套结构同构的L1到L5，但当前仍在持续思考和探索中。
吴明辉指出，机器人进入生产环境需要解决重新分工、新的协作方式和流程以及对人友好等问题。他强调，人工智能进入企业不应仅以替代劳动力和节流为目的，而应思考如何利用人工智能放大人的价值，帮助企业打开更高的增长天花板。他提到，机器人真正进入生产系统还需要前沿部署工程师（FDE）的深入参与，将场景需求与人工智能技术真正连接起来。
最后，吴明辉号召大家共同拥抱开源，认为人工智能赋予了每个人巨大的能力，可以利用数字世界的人工智能加速具身智能机器人的研发迭代。他表示，明略科技坚定地选择了开源，其内部已有大量员工和AI Agent在Octo平台上共同工作。他相信，Octo平台未来不仅可以连接数字世界的Agent，还可以连接具身智能设备，打造一个人机协同的美好世界。
