在汽车行业智能化浪潮的推动下，岚图汽车CEO卢放近期分享了一系列关于智能驾驶和企业战略的思考。卢放强调，负责任的汽车企业应清晰界定智能驾驶技术的能力边界，确保用户拥有充分的知情权和选择权，避免被误导。
他指出，2025年将迎来全民智能驾驶的时代，但行业内目前缺乏统一的标准来定义智能驾驶技术。因此，企业应当向用户明确智能驾驶的能力和限制，讲真话、接地气，让用户能做出正确的判断。同时，不同价位车型的智能驾驶能力应有明显差异，以满足不同用户的需求。
安全是智能驾驶技术发展的前提，卢放透露，岚图汽车在开发智能驾驶技术时，始终将安全放在首位。通过持续创新和严谨的责任框架，岚图致力于建立一个透明的能力标尺和普适的认知体系，以实现智能驾驶从“能用”到“好用”、“敢用”的转变。
谈及与华为的合作，卢放表示，双方的合作远非简单的甲方乙方关系，而是一种深度的共创模式。通过融合“企业个性+技术共性”，岚图与华为共同重塑成本结构，提升用户体验。卢放还透露，岚图计划在2025年全面投入智能化，实现智能驾驶技术的“超级+普及”，并冲刺20万辆的销量目标。
在技术方面，岚图汽车坚持核心技术全栈自研可控，卢放带领团队打造了全球首个多动力ESSA原生智能电动架构、领先的“软件定义汽车”电子电气天元架构，以及全栈自研的岚海动力系统。这些创新成果使岚图在智能驾驶和智能座舱等领域取得了显著突破。
卢放还积极推动岚图与百度、华为等头部ICT企业的战略合作，以提升岚图汽车的智能化水平。在市场方面，岚图成为国内首家采取直营模式销售新能源汽车的央企品牌。通过直营模式，岚图能够全链路触达用户，增强品牌形象和用户信任度。
岚图还成立了用户共创委员会，倾听用户声音，促进产品与服务的优化升级。这一举措不仅提升了用户的用车体验，还使岚图全新梦想家销量位居自主高端MPV市场冠军。岚图汽车持续推动品牌向上，全系产品获湖北精品认定。
卢放个人的勤奋好学和影响力也为岚图汽车带来了不少流量。他在2020年疫情期间报名并完成了轩辕之学的巨浪一期学习，获得了博士学位。卢放表示，他希望通过自身的影响力为岚图汽车带来更多关注，但他也强调要平衡好流量和品牌的关系。
在轩辕之学的学习经历对卢放的思维方式和领导能力产生了深远影响。他认为，在新技术的推动下，汽车行业的底层运作逻辑已经发生了翻天覆地的变化。面对这样的变革，岚图汽车必须不断创新和变革，否则就会被时代淘汰。
卢放将轩辕之学的理念融入到岚图汽车的战略规划和日常运营中。通过优秀的学员和主机厂企业家的交流，岚图汽车革新了知识、链接了资源，并激发出全新高效组织机制的优势。这使得岚图汽车在科技研发、产品生产等方面得以高效推进。
卢放还分享了岚图汽车在技术创新和市场拓展方面的新思路。岚图坚持原创性和引领性科技创新，推出了5C超级快充、800V碳化硅高压平台等先进技术。同时，岚图也在软件领域取得了突破性进展，推出了鲲鹏智驾、逍遥座舱等前沿智能科技。
在市场拓展方面，岚图积极拓展“朋友圈”，与优秀的科技公司和互联网巨头合作，实现优势互补。与华为的合作更是软硬强强联合，共同发挥出更大的效应。岚图还转变观念，积极To C，与用户共创共享，让买卖关系变为朋友关系。
