字节跳动近日在内部通讯中宣布了对绩效评估体系的重大调整，具体细节引人关注：
此次变革首先明确了“M”评级的标准，它标志着员工能够稳定且良好地履行岗位职责，达到了公司的基本要求。公司计划提升“M”评级员工的占比，使其成为大多数，并同步上调该评级年度奖励区间的上限，以彰显对稳定贡献者的重视。
“M+”评级则代表员工的表现偶尔能超越预期，但其标准将更为严格，导致该评级的比例预期下降。尽管如此，获得“M+”评级的员工将获得更为丰厚的激励，其年度奖励区间的下限也将有所提升，以此鼓励卓越表现。
对于“M-”和“I”及以下评级的区分，调整后的体系将更为明确。“M-”意味着员工表现略低于期望，但仍有机会通过自我调整或在领导指导下改进，并不直接等同于离职预警。相比之下，“I”评级则明确表示员工未能达到岗位预期，难以胜任当前职责，可能需要岗位调整或考虑离职。公司将加强对“I”及以下评级的识别，避免与“M-”混淆，确保评估的准确性。
新体系还鼓励给予更多员工“E”及以上评级，特别是那些做出突出贡献的员工，他们将得到充分的认可和激励，以此激发团队的创新与活力。
