通用汽车总裁马克·鲁斯近日公开表示，面对中国电动汽车企业的快速发展态势，传统汽车制造商必须大幅提升研发效率，以更快的速度推出新产品。他指出，中国车企的新车开发周期普遍缩短至22至28个月，较西方同行32至48个月的标准周期具有显著优势。
鲁斯特别强调，中国品牌之所以能实现如此高效的研发节奏，与其高度协同的供应链体系密不可分。这些企业普遍采用共享供应商网络，能够快速整合新技术并转化为量产车型。但同时他也提出警示，单纯依赖快速迭代难以构建可持续的商业模式，"除非同时布局电池业务，否则很难在激烈的市场竞争中实现盈利"。
据观察，中国电动汽车市场呈现出独特的竞争特征：企业间频繁开展技术对标，快速复制成功经验并投入生产。这种模式导致市场格局变化迅速，部分新兴品牌在短期内崛起又迅速退出。鲁斯认为，这种高强度的竞争环境既带来了学习机会，也警示行业不能简单依赖价格战或模仿策略。
这场速度竞赛正在引发全球汽车产业的连锁反应。奥迪公司上月宣布，其新一代TT车型将采用"中国式研发节奏"，计划在项目获批后30个月内完成开发。这一时间表较传统开发周期压缩了近40%。更引人注目的是宝马的表态，该公司在Neue Klasse项目上宣称创造了行业新纪录，声称其开发速度"连中国车企都难以企及"。
作为应对措施，宝马集团同步公布了大规模产品计划，将在未来两年内推出40款全新或改款车型。这一系列动作表明，全球汽车制造商正通过调整研发策略、优化供应链体系等方式，试图在电动汽车市场的速度竞赛中占据有利位置。行业分析师指出，这场由东方市场引发的变革正在重塑全球汽车产业的竞争规则。
