字节跳动AI领域近期迎来新一轮人事变动，曾主导豆包电脑端产品开发的齐俊元确认离职。这位兼具连续创业者与大厂高管双重身份的产品人，其职业轨迹再次引发行业关注。据内部人士透露，齐俊元在字节的职级达到4-1级别，离职前负责的豆包桌面端业务正处于关键拓展阶段。
作为AI产品化的前沿阵地，字节Flow团队近两年动作频繁。该部门先后推出豆包、Cici、星野等智能体产品，构建起覆盖多场景的AI应用矩阵。为加速生态布局，团队于2025年初推出"长期激励计划"，通过虚拟股权绑定核心成员。然而仅半年后，组织架构再度调整：豆包PC端、移动端与模型策略团队整合为统一汇报线，由赵祺接任负责人，直接向AI业务总负责人汇报。
这场高速迭代的实验背后，是字节对AI战略的重新定位。调整后的团队聚焦于打造"入口级产品"，豆包客户端与浏览器插件的相继上线，标志着其从技术验证向规模化应用的转型。数据显示，豆包用户规模持续攀升，Cici国际化版本已在多个海外市场启动测试，字节正试图构建承载大模型能力的超级应用。
齐俊元的职业履历堪称中国互联网产品人的典型样本。2013年创立的Teambition作为国内首批协作工具，以任务管理、文档协作、团队沟通的整合方案获得阿里青睐，最终以近亿美元估值被收购。此后他转战阿里云与钉钉体系，主导多个效率工具开发。2023年加入字节后，其先后负责飞书核心业务与Flow产品线，2024年接手豆包桌面端时提出的"AI作为工作接口"理念，曾引发行业对生产力工具变革的讨论。
据风险投资机构人士透露，齐俊元离职后已与多家美元基金接触。其创业履历与在豆包积累的AI产品化经验，成为资本关注的重点。不过也有消息称，这位连续创业者目前尚未确定具体方向，可能延续其擅长的"AI+工具"赛道，聚焦效率提升与知识管理领域。
字节AI版图的重构仍在持续。过去一年间，包括Seed团队在内的多个业务线中高层相继离职创业，反映出大厂从技术驱动向产品驱动转型期的组织阵痛。当前Flow团队正通过高频调整筛选适配者，这种"淘汰慢节奏者"的策略，折射出AI赛道竞争的白热化程度。随着新负责人到位与团队整合完成，字节能否在AI应用层建立护城河，将成为观察中国科技企业转型的重要样本。
