在斯坦福大学工程学院百年纪念活动上，谷歌联合创始人谢尔盖・布林以谷歌眼镜的失败经历为案例，向年轻创业者分享了深刻教训。他反思称，当年自己过于自信，甚至试图效仿史蒂夫・乔布斯的风格，在产品尚未完善时就仓促推向市场，最终导致商业上的失利。
2012年，谷歌眼镜作为一款没有传统镜片的智能设备首次亮相，尽管并非行业首创，却凭借独特的设计迅速成为最具话题性的产品之一。然而，这款产品几乎在上市之初就遭遇了滑铁卢。布林坦言，这段经历至今仍让他记忆犹新，并深刻认识到产品成熟度的重要性。
谷歌眼镜的失败并非偶然。其外观设计被批评为笨重且怪异，难以融入日常场景；内置的500万像素摄像头引发了广泛的隐私争议；而高达1500美元的定价更是让普通消费者望而却步——按当前汇率计算，这一价格相当于约14873元人民币。布林承认，当时谷歌在成本控制和产品打磨上存在明显不足，却过于依赖个人影响力推动商业化进程。
据外媒AppleInsider报道，布林在活动中强调，无论创意多么新颖，企业都应确保产品真正成熟后再进行高调展示。他以谷歌眼镜为例指出，过早商业化不仅损害了用户体验，也对品牌声誉造成了长期影响。
值得一提的是，科技巨头苹果也曾经历过类似挫折。1997年，史蒂夫・乔布斯果断终止了苹果掌上电脑“Newton”项目。这款产品与谷歌眼镜有着诸多相似之处：同样定位前沿科技、定价高昂，最终因市场接受度低而退出历史舞台。布林的反思与乔布斯的决策形成了一种跨时空的呼应，为创业者提供了宝贵的借鉴。
