字节跳动近日对内部管理理念和领导力原则进行重大调整。公司CEO梁汝波通过全员邮件宣布，基于行业变革与组织发展需求，公司重新梳理了文化内容体系，并更新了领导力原则，以适应从推荐时代向AI时代的转型。
邮件强调，"激发创造，丰富生活"始终是字节跳动的核心使命。但与以往不同的是，公司明确提出在AI时代仍坚持"通过计算换智能，通过智能提升创造力和体验"的实践路径。这一理念将贯穿于业务战略制定、组织管理、人才策略和公共事务四大管理维度。
本次更新的领导力原则共包含10条核心准则，其中三项关键调整引发关注。首先，新增"做有高度的事"和"敢于设定高目标"条款，要求管理者突破短期数据导向，聚焦具有行业竞争力的长期成果。邮件特别指出，单纯维持现有业务稳定的管理模式将被重新评估。
在管理方式上，新原则将"有危机感，保持外部视角"和"深入一线"单独列为条款。根据要求，中高层管理者必须定期深入业务、产品和用户一线，改变以往依赖报表和汇报的决策模式。这一调整旨在解决部分团队存在的"形式化忙碌"问题。
另一个重要变革是强化"Context over Control"理念。公司明确要求减少多层级审批和无效会议，将管理重心转向实际业务成果。邮件披露，过去部分团队存在的"全员忙碌却无实质产出"现象已被纳入负面管理案例，相关管控流程将进行系统性优化。
据悉，新版领导力原则将与管理者晋升、年度考核直接挂钩。无法实现业务落地产出或脱离一线的管理人员，其岗位权责将面临调整。这是字节跳动自2022年更新领导力原则后，首次将管理标准与组织效能进行如此紧密的绑定。
