在刚步入2025年的时刻，吉利控股集团董事长李书福发表了一份深刻的新年致辞，为吉利未来的发展指明了方向。他强调，吉利控股必须坚决反对内卷式的恶性竞争，坚守企业核心价值观，并全面贯彻执行ESG（环境、社会和公司治理）的本质要求。
李书福指出，吉利不会追求短期的销量目标，而是着眼于长远，坚持长期主义，致力于为用户提供高质量的智能精品汽车。他坚信，只有这样的理念，才能让顾客买得放心、用得安心，实现物超所值。
在过去的一年里，吉利在电池安全科技方面取得了显著成就，成功研发并批量投产了金砖电池和神盾短刀电池。这些自研电池已广泛应用于各类汽车中，不仅提高了汽车的安全性，也推动了吉利在电动化领域的快速发展。同时，雷神超级混动科技也取得了重大突破，为行业健康发展树立了标杆。
在智能化发展方面，吉利同样取得了令人瞩目的成果。自主研发的低轨通信卫星星座已实现了24小时全球90%区域的覆盖，为吉利汽车的智能化发展提供了强有力的支持。沃飞长空飞行器作为中国低空出行领域的领军企业，正推动着从地面到低空、从低空到太空的天地一体智能出行网络的形成。
在内燃机领域，吉利也完成了世界级重组任务，与法国雷诺集团及沙特阿美合资成立了HORSE动力总成公司。该公司已成为独立的第三方公司，为全球用户提供高效节能的动力总成技术与产品，共同拓展全球市场。
李书福在致辞中还提到了吉利管理层集体共创的《台州宣言》，该宣言根据世界形势的变化及行业竞争实际，制定了五大战略支柱，包括战略聚焦、战略整合、战略协同、战略稳健和战略人才。这些战略支柱为吉利未来的发展提供了清晰的路径和方向。
在战略聚焦方面，吉利将继续推进电动化、智能化、网联化、共享化转型，提升内燃机汽车市场的核心竞争力，构建低碳交通生态科技优势。在战略整合方面，吉利将全面梳理各业务板块，制定中长期发展目标，推进内部资源深度整合和高效融合。在战略协同方面，吉利将加强各品牌与各业务单元间的互动，提升资源共享水平。在战略稳健方面，吉利将坚持稳健经营，强化企业治理，提升管理效能。在战略人才方面，吉利将持续打造公开、公平、公正的人才发展环境，推动产业与教育深度融合。
李书福最后强调，企业的成败在于员工的信心，而员工的信心则源于管理层的信心。他呼吁全体员工直面挑战，打基础、炼内功，用智慧开道、用真情护航，共同为吉利的未来发展贡献力量。
