永辉超市近日宣布了一项重大变革，标志着其正式步入了叶国富时代。这位名创优品的创始人兼CEO，自去年斥资近63亿元人民币收购永辉超市29.4%股权并成为第一大股东后，终于亲自下场，担任永辉超市改革领导小组组长，引领一场全面而深刻的转型。
3月17日晚间，永辉超市发布公告，宣布成立改革领导小组，旨在加速公司的改革转型进程。叶国富不仅亲自挂帅，小组成员还包括了多位来自名创优品及永辉超市内部的高管。值得注意的是，这一议案在股东大会上获得了7票同意，仅1票反对，反对者正是永辉超市董事张轩宁，他对当前高级管理议案中未涉及CEO安排表示担忧。
就在公告发布前夕，永辉超市召开了2025年第一次临时股东大会，选举产生了第六届董事会非独立董事，叶国富赫然在列。这一变动意味着，叶国富和他的名创优品团队将深度介入永辉超市的实际运营，永辉超市的叶国富时代正式拉开序幕。同时，永辉超市原CEO李松峰未当选，公司表示CEO职位将面向全球招募。
叶国富的介入并不令人意外。作为Costco的信徒，他一直希望将名创优品打造成类似Costco的企业。近年来，他又对胖东来模式产生了浓厚兴趣，并与胖东来创始人于东来进行了深入交流。去年，永辉超市开始尝试胖东来调改，门店形象和经营业绩均有所提升。叶国富看到了永辉超市的潜力和价值低点，果断出手。
然而，尽管胖东来调改为永辉超市带来了新气象，但财报数据并未显示出明显的积极变化。永辉超市在2024年仍然面临巨额亏损，毛利率和营收均出现下滑。叶国富显然对永辉超市的学习进度和改革速度不满意，决定亲自下场，加速改革进程。
叶国富的改革计划全面而深入，包括组织变革、运营变革和供应链变革等多个方面。他明确表示，永辉超市将继续全面学习胖东来模式，并计划在今年内将调改店数量增加至约200家，到2026年完成所有存量门店的调整。同时，永辉超市将大力发展自有品牌商品，计划上架更多新品，并孵化出超级战略大单品。叶国富还计划升级永辉超市的供应链，降低成本，提升运营效率。
然而，改革之路并非一帆风顺。永辉超市在尝试新鲜感消费的同时，也面临着持续提供当地消费者所需商品的挑战。有消费者评价称，调改后的永辉超市有点像盒马Plus，而盒马正在加速市场下沉，未来可能成为永辉超市的强劲对手。永辉超市在2024年已经关闭了220家门店，并计划在2025年再关闭约200家尾部门店，这将对其现金流产生一定影响。
叶国富的改革计划也面临着内部压力和阻力。永辉超市创始人张轩宁对叶国富的改革方案表示反对，这无疑给叶国富的改革之路增添了几分不确定性。尽管永辉超市拥有庞大的规模和稳健的现金流，但要彻底学会胖东来模式并实现转型成功，仍然需要付出巨大的努力和时间。
在叶国富看来，永辉超市的价值被市场低估了。他希望通过全面爆改，让永辉超市焕发新的生机和活力。然而，改革之路充满挑战和不确定性。永辉超市能否在叶国富的带领下成功转型，实现业绩的逆势增长，还需要时间的检验。
无论如何，叶国富的介入和改革计划的推出，已经为永辉超市带来了新的希望和机遇。未来，永辉超市将在叶国富的带领下，继续探索适合自己的发展道路，努力在激烈的市场竞争中脱颖而出。
