小米中国区市场部总经理王腾因“泄露公司机密”和“利益冲突”问题被公司辞退，这一事件引发了科技圈和舆论场的广泛关注。作为小米内部职级达21级的高管，王腾曾被视为产品开发、市场开拓和品牌营销领域的“全能型选手”，甚至被冠以“六边形战士”的称号。然而，这位年仅四十岁便跻身核心管理层的高管，最终因违规行为跌落神坛。
王腾的职业生涯与小米创始人雷军密切相关。作为雷军亲自招募的高管，他完美践行了小米倡导的“高管网红化”策略。在短视频平台和社交媒体上，王腾以活泼大胆的风格著称，擅长用网络热梗与用户互动，甚至敢于直接叫板竞争对手。这种“原生态网红”气质让他在小米高管团队中独树一帜，也使其成为继雷军之后，小米最具话题性的高管之一。网友曾戏称他为“小米太子”，将其与雷军的关系类比为网络小说中的“吾儿王腾有大帝之姿”，这一梗甚至登上过热搜榜。
然而，王腾的“网红”属性也埋下了隐患。2024年4月，他在短视频平台承诺向红米turbo3首销用户赠送SU7一年使用权，引发网友热议。当有头像为雷军的账号留言“你完全有能力出去单干”时，王腾半开玩笑地回应：“雷总别试探了，我会好好工作的。”这一互动虽被解读为活跃气氛，但结合雷军此后在直播中“敲打”王腾泄密的行为，已显露出管理层对其风险意识的担忧。
雷军在直播中直言：“除了我们腾总动不动泄密被罚款以外，我的口碑还是可以的。”这句话被外界视为对王腾的明确警告。事实上，王腾的泄密行为早有前科：2022年，他因提前泄露K50发布时间被罚款5000元；2023年，他又在酒局上泄露小米13Ultra的机密信息。圈内还流传其“爱显派”的传闻，尤其是酒后失言的情况屡见不鲜。
“高管网红化”的另一重风险在于利益冲突。作为品牌一把手，王腾直接管理公关业务，掌握大量资源分配权。亲朋故旧的请托、长期经营的人脉关系，都可能成为灰色地带的诱因。这种“水至清则无鱼”的困境，在企业管理中难以彻底规避，但一旦失控，后果往往不堪设想。
王腾的离职虽属意外，却也在情理之中。此次事件恰逢红米新品发布前夕，进一步凸显了其行为的严重性。事后，王腾公开致歉：“很惭愧跟大家说声抱歉，过去犯了一些错误，接受该有的代价。”而雷军则未对此事发表评论，仅在社交媒体上分享了健身动态，双方以体面的方式结束了合作。
这一事件也引发了对“高管网红化”模式的反思。自雷军成功打造个人IP以来，小米的品牌形象与雷军本人深度绑定，这种策略为小米带来了显著的“IP红利”。然而，随着董明珠与孟羽彤决裂、百度璩静翻车等事件的频发，企业家网红化的副作用逐渐显现。中国网民对企业家走网红路线始终存在矛盾心态：既欣赏其亲民风格，又质疑其不务正业。当新鲜感消退后，审美疲劳和挑刺情绪开始占据上风，翻车风险随之攀升。
欧美明星企业家如乔布斯、黄仁勋等，鲜少出现在高频网络互动中，更多是在企业活动中扮演“客串”角色。而中国的高管网红们则成为企业公关的主力，这种“用力过猛”的模式是否可持续，值得深思。毕竟，品牌代言人可以更换，但老板亲自下场的风险如何控制？当高管成为企业公关的软肋，或许回归专业分工、明确角色边界才是更稳妥的选择。
