近日，直播电商领域传来新动向，辛选集团在合作模式上做出重大调整。集团联合创始人初瑞雪在直播中透露，将把原有的主播签约制全面升级为合伙制，这一举措标志着辛选与主播的合作关系进入全新阶段。
根据新模式，主播将以独立企业身份与辛选展开合作，担任自身公司的法人或首席执行官，全面负责运营事务并承担法律责任。辛选集团则转型为支持角色，主要提供供应链资源、中台技术支持及品牌赋能服务，不再直接介入主播的日常运营管理。
与初瑞雪共同宣布该模式的赵梦澈补充说明，主播的收益分成比例将大幅提升至六成，而辛选集团仅收取约5%的服务费用。这一调整显著改变了原有的利益分配格局，为主播提供了更大的自主空间和收益保障。
此次变革并非孤立事件。此前，辛选集团创始人辛巴因健康问题宣布退出直播行业，由妻子初瑞雪接管公司事务。随后，集团被曝出进行人员优化，裁员比例达30%-40%，同时实施10%-20%的降薪措施。这些连续调整显示出辛选正在经历深度转型。
对于主播而言，新模式带来的不仅是机遇，更是挑战。成为独立法人后，主播需自行承担直播风险，包括产品质量、售后纠纷等法律责任。尽管辛选承诺提供法务支持，但最终责任主体已发生根本性转变，这对主播的专业能力和风险管控提出了更高要求。
从集团层面看，如何在新模式下保持运营平衡成为关键课题。一方面，辛选需要在减少直接管理的同时，通过供应链和中台支持确保直播质量和用户体验；另一方面，在仅收取5%服务费的情况下，如何维持技术研发、供应链建设等核心业务的投入，也是管理层需要解决的难题。
随着辛巴退居幕后、初瑞雪推动合伙制改革，辛选集团的转型之路仍在持续。这场变革不仅影响着集团内部架构，也将对整个直播电商行业的合作模式产生示范效应。后续的实施效果和调整方向，将持续引发业界关注。
