上海世界人工智能大会现场，努比亚NaviX Ultra的展台被人群围得水泄不通。这款被外界称为“豆包手机二代”的产品，正试图在AI手机赛道掀起新一轮风暴。八个月前，其前代产品以“跨应用操作”为卖点，3万台首销迅速售罄，却在微信、支付宝等超级App的封杀下迅速降温。如今，二代产品带着技术升级与生态博弈的双重使命，再次站上聚光灯下。
从外观到交互，豆包手机二代试图打破传统手机的操作逻辑。机身右侧新增的橙色实体AI按键，可一键唤醒智能助手；系统层面，其核心能力从“模拟点击”转向“协议调用”——通过MCP（模型上下文协议）和A2A（智能体对智能体）协议，AI不再“偷看屏幕”执行操作，而是直接与App开放接口对话。快思慢想研究院院长田丰用“从破窗入室到敲门拜访”形容这一转变，认为这重新划定了智能体与应用的权力边界，解决了前代因安全风控被集体封杀的困境。
技术升级背后，是成本与可靠性的现实考量。田丰指出，纯GUI（图形界面智能体）路线面临复合任务失败率高、推理成本巨额、UI迭代频繁等难题，难以规模化落地。而协议调用将多步操作压缩为单次API请求，从根本上改变了成本曲线。不过，他同时强调，GUI路线并未完全退出历史舞台，而是退居“长尾补充”角色——高频标准化场景（如订票、支付）走协议调用，非标准化场景（如小众网站注册）仍需GUI兜底。
与前代“极客玩物”的定位不同，豆包手机二代首批备货量提升至10万台，总备货约20万台。尽管这一数字在年出货量超6000万台的中国智能手机市场中仅占0.3%，但盘古智库高级研究员江瀚认为，这标志着AI手机正从技术验证转向市场教育阶段。“小范围量产验证了用户对智能体能力的付费意愿，为后续生态博弈积累了谈判筹码。”他指出，当前AI手机商业化仍受制于超级App的利益壁垒，厂商在产能释放上必然谨慎，以防范潜在风控事故。
字节跳动的野心，或许不止于卖手机。田丰直言，字节的目标是成为“AI手机的安卓”——通过技术授权向硬件厂商收取持续性收入，而非依赖硬件利润。去年底，字节曾被曝与vivo、联想、传音等多家厂商洽谈AI手机合作，但均未获回应。一代产品3万台售罄、二手价翻倍的现象，在田丰看来，关键价值在于验证了用户对Agent能力的需求，为后续推广提供了数据支撑。“字节买的是系统级权限，而非手机销量。”他强调。
这一战略背后，是字节对流量增长天花板的焦虑。田丰分析，抖音的商业模型建立在用户主动打开App的注意力时长之上，而AI Agent手机提供了一种新流量模型——用户通过智能体调度服务，Agent成为新的流量总闸门。“谁掌握闸门，谁就拥有广告展示权、交易佣金权和数据分发权。”他指出，字节试图通过系统级权限，将用户从“打开抖音”变为“在任何场景下都经过豆包”，完成从内容分发到基础设施的跨越。
AI手机的竞争格局，在本次大会上逐渐清晰。中央网信办发布的首批手机端侧AI备案名单中，苹果、华为、OPPO、vivo、小米、三星、努比亚七家入围；大会现场，荣耀Robot Phone、努比亚NaviX Ultra、阶跃星辰STEPX Neo三款产品同台竞技，分别代表自研端侧、互联网大厂+手机厂商联盟、大模型厂商下场做硬件三条路径。
荣耀Robot Phone主打自研端侧技术，内置可收纳四自由度钛合金机械云台，支持360°旋转追踪，搭载荣耀Agentic OS与YOYO端侧大模型；阶跃星辰STEPX Neo则搭载智能体原生系统Step AOS与阶跃智能体Amoo，试图以大模型厂商身份直接切入硬件市场。江瀚认为，头部厂商的自研端侧路线更具韧性，“苹果、华为掌握系统底层与核心流量入口，软硬一体闭环能有效抵御外部冲击。”
田丰则将焦点放在“协议之争”上。他指出，AI手机的决胜变量不在于硬件份额，而在于谁能定义智能体与应用的标准协议——“这是一场类似于TCP/IP与OSI的协议之争。”苹果凭借封闭生态可在iOS内自定义规则，安卓阵营则需要公共标准，而字节的Obric UI和豆包Agent框架，正试图成为这一标准的事实制定者。不过，他同时提醒，字节的双重身份（协议制定者与互联网服务提供商）可能引发其他大厂的警惕，导致标准推广受阻。
当AI手机从功能叠加迈向原生智能体时代，技术路线、生态博弈与商业模式的碰撞，正重塑这一赛道的竞争逻辑。无论是自研端侧的“闭环防御”，还是协议调用的“开放突围”，最终答案或许要等到下一代流量模型真正落地时才能揭晓。
