近期，上汽集团对旗下名爵品牌进行了高层调整，任命原上汽通用五菱品牌与传播总经理周钘出任名爵MG事业部的新掌门，以期扭转名爵在国内市场的颓势。
周钘在汽车营销领域拥有丰富经验，自2011年加入上汽通用五菱以来，他以卓越的营销才能推动了五菱品牌的快速发展。在他的带领下，五菱提出了“人民需要什么，五菱就造什么”的理念，成功打造出宏光MINIEV这一爆款车型，单月销量突破五万，极大地提升了五菱的品牌影响力。同时，周钘在五菱品牌的年轻化战略和新能源转型中发挥了关键作用，通过精准定位和创新营销，使五菱在市场上取得了显著成绩。他还推动了五菱银标与红标的品牌分离，实现了品牌的全球化布局，并通过优化销售网络，助力宝骏品牌实现复苏。
然而，周钘在宝骏的工作也面临过挑战。尽管他付出了诸多努力，但部分车型如云朵、悦也等并未成为爆款，销量未能达到预期。如今，他接过名爵这根“烫手山芋”，面临着更为严峻的市场考验。
名爵品牌在国内市场正遭遇多重困境。一方面，新能源市场的快速发展让名爵的传统产品阵容显得力不从心；另一方面，品牌形象因质量问题受到损害，如名爵HS等车型存在的车机系统、变速箱等问题，严重影响了消费者的信任度。名爵还需与荣威品牌争夺市场份额，同时应对来自上汽飞凡、智己汽车等新兴品牌的竞争。
周钘上任后，积极寻求改变。然而，名爵MG ES5的一次“特别”发布会却未能如愿以偿地提升产品声量。这场发布会虽然形式新颖，但内容却显得空洞乏味。周钘在发布会上未能回应消费者对于“增配降价”的期待，MG ES5的配置也未有任何变化，这让消费者感到失望。同时，发布会过于注重形式，未能深入挖掘消费者真正关心的问题，如车辆的安全性、续航能力、智能配置等。
市场反馈也证明了这次发布会并未达到预期效果。MG ES5自上市以来销量惨淡，而重新举办的发布会也未能给销量带来明显提升。与竞品相比，MG ES5在配置、价格等方面均处于劣势，而发布会也未能突出其独特优势，让消费者看到选择它的理由。
这次不太成功的发布会暴露了名爵在市场活动策划和媒体公关策略上的不足，也再次凸显了产品力提升的重要性。对于名爵来说，要想在市场上取得突破，不仅需要形式上的创新，更需要在产品本身和满足消费者需求上下功夫。周钘能否带领名爵走出困境，还有待市场的进一步检验。
